1 源流名车管理制度 员 工 行 为 规 范 ■员工的行为规范 ●公司严禁以下行为： ●盗窃； ●辱骂他人、打架斗殴； ●出卖或泄漏公司秘密。 ■仪表及日常行为规范： ●工作时间按规定着装，保持仪容整洁； ●女性不浓妆，男性不蓄长须长发； ●不乱扔废物或杂物，不随地吐痰； ●不喧闹或嬉戏； ●使用文明语言，不说脏话； ●不酒后上班（特情须经允许）； ●谦和待人，对客户或来宾热情、大方、讲礼貌； ●举止和坐姿雅观稳重。 ■其它必须遵守的行为规范； ●考勤制度规定 ●卫生制度规定 ●奖惩制度规定 2 上述规程或规定请详阅相关文件。 考 勤 制 度 一、严格考勤是确保经营正常进行的一项有力措施。 二、公司员工必须严格执行公司的工作制度，遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不溜号、不做与本职工作无关的事，更不得无故旷工。有事请假，获批准后才能离开工作岗位。任何人不得擅自换岗或请人替岗。 （1） 员工上下班时间为： 夏季：上午：08：00—12：00 下午：14：00—18：00 冬季：上午：08：30—12：00 下午：13：30—17：30 （2） 员工请假应向直接上级汇报正在办理的工作，并填写请假条，按程序批准后有效。特殊情况来不及办理请假手续的，应及时向直接上级报告，返回工作岗位后须补办手续。 （3） 准假权限，一天之内报部门经理审批。 （4） 未经批准的缺勤和返回后未完毕补办手续，或假期已满未销假，又来续假而缺勤的均以旷工论处。 （5） 销售人员按业绩计资，销售人员每月休 息 四 天，法 定假日 照 常休 息 ，因 工作不能休 息 者 ，视 作加 班，计发 加 班工资。 按照 劳动法 有关规定严格执行。 总经理部门职能 3 部门名称： 总经理、副总经理 上级部门： 董事长 下级部门： 财务部、销售部、行政部(办公室)。 部门本职： ⒈ 实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标； ⒉ 拟定公司的基本管理制度； ⒊ 决定公司具体规章制度，组织和完善公司的基本工作程序； ⒋ 按既定的模式管理公司，保证公司的营销管理工作有序的进行； ⒌ 拟定公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪金方案； ⒍ 决定公司部门级经理的聘任或解聘事项； ⒎ 创建公司企业文化； ⒏ 保证公司合法经营，保证公司员工安全及公司员工的合法权益不受侵犯； ⒐ 代表公司对外开展商务活动。 ⒑ 坚持原则，秉公办事，不徇私情。 ⒒ 督促直接下属落实...
