1 源流名车管理制度 员 工 行 为 规 范 ■员工的行为规范 ●公司严禁以下行为: ●盗窃; ●辱骂他人、打架斗殴; ●出卖或泄漏公司秘密。 ■仪表及日常行为规范: ●工作时间按规定着装,保持仪容整洁; ●女性不浓妆,男性不蓄长须长发; ●不乱扔废物或杂物,不随地吐痰; ●不喧闹或嬉戏; ●使用文明语言,不说脏话; ●不酒后上班(特情须经允许); ●谦和待人,对客户或来宾热情、大方、讲礼貌; ●举止和坐姿雅观稳重。 ■其它必须遵守的行为规范; ●考勤制度规定 ●卫生制度规定 ●奖惩制度规定 2 上述规程或规定请详阅相关文件。 考 勤 制 度 一、严格考勤是确保经营正常进行的一项有力措施。 二、公司员工必须严格执行公司的工作制度,遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不溜号、不做与本职工作无关的事,更不得无故旷工。有事请假,获批准后才能离开工作岗位。任何人不得擅自换岗或请人替岗。 (1) 员工上下班时间为: 夏季:上午:08:00—12:00 下午:14:00—18:00 冬季:上午:08:30—12:00 下午:13:30—17:30 (2) 员工请假应向直接上级汇报正在办理的工作,并填写请假条,按程序批准后有效。特殊情况来不及办理请假手续的,应及时向直接上级报告,返回工作岗位后须补办手续。 (3) 准假权限,一天之内报部门经理审批。 (4) 未经批准的缺勤和返回后未完毕补办手续,或假期已满未销假,又来续假而缺勤的均以旷工论处。 (5) 销售人员按业绩计资,销售人员每月休 息 四 天,法 定假日 照 常休 息 ,因 工作不能休 息 者 ,视 作加 班,计发 加 班工资。 按照 劳动法 有关规定严格执行。 总经理部门职能 3 部门名称: 总经理、副总经理 上级部门: 董事长 下级部门: 财务部、销售部、行政部(办公室)。 部门本职: ⒈ 实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; ⒉ 拟定公司的基本管理制度; ⒊ 决定公司具体规章制度,组织和完善公司的基本工作程序; ⒋ 按既定的模式管理公司,保证公司的营销管理工作有序的进行; ⒌ 拟定公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪金方案; ⒍ 决定公司部门级经理的聘任或解聘事项; ⒎ 创建公司企业文化; ⒏ 保证公司合法经营,保证公司员工安全及公司员工的合法权益不受侵犯; ⒐ 代表公司对外开展商务活动。 ⒑ 坚持原则,秉公办事,不徇私情。 ⒒ 督促直接下属落实...