第二节质控部各岗位工作事项一、质量管理岗位工作明细一）质控部经理工作明细表岗位概要：在技术副总的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。主要职责与工作任务目标与成果表述协助管理者代表建立、实施质量、测量保证体系，协调质量体系在各部门的有效运行。负责组织质量、测量管理体系文件的策划、编制、实施和管理。负责组织公司质量、测量管理体系运行过程和质量目标的监视和测量。质量管理体系认证一次性通过。职责一工作负责对各职能部门质量目标的实现进行评价。任务协助总经理进行质量管理体系策划和管理评审。协助管理者代表组织内部质量审核。负责引进质量管理技术，提高质量管理水平。表述部门组织管理工作。根据公司发展战略，组织制定部门年度质量工作规划，确保部门目标的实现。及时了解和监督质量工作规划的执行情况。负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施。负责组织制定和完善公司各项质量管理制度，监督检查制度的执行情况。职责二工作负责制订、实施与完善部门管理制度 / 流程，为工作开展提供依据。 任务开展部门员工的技能培训、绩效考核，不断提升员工的工作绩效与能力。负责与其他部门的沟通及协调，确保顺利开展工作。主持召开每月质量例会，确保质量异常及时挖掘并得到改进。审核每月质量报告及对不达标的部门发出的改善要求报告，确保工作目标可实施。组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案。表述产品质量检验和试验过程的策划和控制。负责产品质量控制计划的审批，确保质量控制按计划进行。职责三负责组织、监督检查产品实现过程的进货检验和试验、制造过程的检验和试验、出厂检验和试验工作。工作任务负责组织各项检验、试验记录的收集、整理和归档等管理工作。负责监督、检查质量记录的归档工作，组织分析管理数据。参与合同评审。表述对内、外部质量问题的处理。职责四负责不合格品的评审和处置，负责让步放行的审核工作。负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执工作，一-仃。任务负责组织对质量事故的调查、处理、考核。负责组织处理顾客的抱怨、售后服务反馈意见及内、外质量信息的收集、1.按时完成质量管理规章制度的编制工作。2.质量管理制度有效执行率达到 100%。3•及时完成《质量分析报告》的编制工作。4•质量管理文件无丢失、损坏等现象。5.培训计划完成率...
