门窗制造企业管理制度汇编（可编辑）精选资料门窗制造企业管理制度汇编编制：审批：版本：分发号：华锦建设集团股份有限公司年月日管理文件目录序号文件编号文件名称页码岗位任职要求工厂部门、人员质量职责、权限会议制度员工培训制度合同管理规定采购质量控制制度产品采购管理制度环境管理制度奖惩条例质量管理工作实施考核办法工艺管理制度前言本管理文件汇编依据国家有关法律法规并结合本厂实际情况编写。本管理文件由华锦建设集团股份有公司铝窗分公司起草、编辑并负责解释。本管理文件起草人：本管理文件批准人：工厂岗位任职要求．目的：通过对各部门人员任职要求的规定作为工厂选择、聘任人才的主要依据。．适用范围：适用于本厂全体员工。．共性要求：／身份合法／年龄在法定聘用年龄／品德良好／责任心强／／工作态度积极、稳健／具有团队精神、合作能力／善于沟通／具有高度组织性、服从分配／身体健康／．个性要求：职级其它要求总经理熟悉企业经营运作。具有敏锐的市场洞察力及把握能力。具有亲和力。熟悉法律法规及行业相关规定。积极听取,参照其他管理人员的建议部门负责人熟悉本职工作。有一定理解、计划、组织、协调及控制能力。善于沟通,发挥团队精神设计员认真、忠诚、踏实、稳重。善于发挥专业水平,大胆创新。职员认真、忠诚、踏实、稳重。服从管理,善于理解和建议技术工人认真负责,责任心强,能在工作中起到带头作用各类人员质量岗位责任制度目的为明确本厂各类人员在保证和提高产品质量中所承担的职责、任务和权限以及相应关系特制定本制度。适用范围本标准适用于本厂各类与质量有关的人员要求对其所承担的质量任务、从事的质量工作负责。各类人员质量岗位责任制总经理职责总经理的质量职责对最终整体的运作,带领公司有方向性发展。处理公司紧急而又重要的问题积极运用授权的管理模式,对各个部门的管理人员授权,而有足够的精力纵观大局。负责对企业目标的制订严格实施各项规章制度等并实施监督检查遇到新业务要组织各部门管理人员参加新业务的发展计划会议,让各部门都有知情权的情况下,制定有效性的的计划目标。组织会议的最终目的是采纳各种建议与方案。对本厂临时发生的重大质量问题总经理有权紧急处理新规章制度一但决定实施,总经理必须要严格落实到各个部门管理人员对新制度的执行。厂长职责在总经理的领导下对于整个工厂的计划安排实施到位,对于整个项目计划施工安排到位。总体安排与调度有计划生产与施工是作为整个门窗...
