第 1 页 用友T 3 整体介绍 1 系统应用目标 建立符合工业企业管理需求的信息系统，在实现内部财务业务流程的一体化运作基础上，帮助企业整合上下游资源、统筹信息、精细化财务和进销存的上下游伙伴协同管理，提高整个企业整体竞争力；同时系统具有以下特性：灵活性、先进性、开放性、可扩展性、经济性、安全性、方便性
具体目标： 1
建立财务业务联动、高效的运作机制，支持企业整体运营可持续发展的快速要求； 2
管理者通过系统实现整个财务业务运作状况的监控，使得整个企业协调、有序进行； 3
随时掌控销售部门、销售业务员的业绩，可以根据市场的变化适时调整策略，从而使保证企业销售目标的达成； 4
保证采购、销售环节的金额数量严格控制，包括：价格管理、信用管理、数量预警控制等，加快对供应商、客户的反应速度，提高整体满意度； 5
可以对异地分支机构的销售业务，远程仓库进行管理； 6
及时、准确的成本管理，降低采购成本、营销成本； 7
提高库存管理的准确性，加快库存周转速度； 8
及时掌控库存状态，避免不必要的过期损失； 9
提高信息的多样性、准确性，及时辅助科学决策； 1 0
适应企业的发展需要，提供灵活的业务流程处理，并且能够实现有效的管理控制
第 2 页 2 方案整体架构 采购管理库存管理核算销售管理账务管理（总账、现金银行、应收应付往来管理、项目管理）财务报表固定资产工资基础数据、系统管理、工具平台财务分析 ➢ 财务分析为企业决策层提供辅助决策支持信息； ➢ 供应链管理包括：采购管理、销售管理、库存管理、核算
➢ 财务管理包括：总账、现金银行、应收应付往来管理、固定资产、工资管理、财务报表
共同构成了完整的工业企业解决方案
第 3 页 3 应用角色价值分析 分别从企业实际应用中的主要角色分析系统为其带来的价值： 总经理 职 责 ➢ 整体运营
