一、 《电力企业管理概论》名词解释：1、 企业 2、 企业计划职能3、 企业生产管理 4、 企业目标管理 5、 非确定性决策 6、 规划理论 7、 设备全过程管理 8、 电力设备的有形磨损 9、 企业的投入资金 10、折旧资（基）金 11、电力企业 12、企业组织职能 13、企业经营管理 14、企业经营决策 15、预测 16、电力企业的生产管理 17、设备的寿命周期费用 18、电力设备的无形磨损 19、企业创造的经济收益 20、企业的流动资金 21、企业管理 22、企业控制职能 23、企业管理体制－24、确定型决策方法 25、电力系统的可行性研究 26、产品质量 27、电力设备全面生产维修制中的全系统 28、变电所的运行管理 29、企业资金的运转过程 30、资金的时间价值 31、企业决策职能 32、企业领导职能 33、企业管理效果 34、风险性决策方法 35、网络计划技术 36、电力系统的可靠 37、电力设备全面生产维修制中全员 38、企业经济管理 39、企业固定资金 40、技术经济分析 二、 问答题：1、 简述电力企业的基本任务
2、 在确定电力企业管理评价指标时，应遵守哪六条原则
3、 电力企业计划的制订，要贯彻哪四条原则
4、 全面质量管理应注意那五条重要观点 5、解释电力设备维修制中的全效率的意义
6、 试述企业管理的基本任务
7、 电力企业的主要经济效果指标有哪四个
8、 什么是企业的滚动式计划方法
9、 什么是企业的全面质量管理的保证体系
10、电网调度管理的任务是什么
11、企业管理有哪三点主要作用
12、电力企业的主要技术指标有哪六个
13、试述目前我国电力开发的方针
14、设备全过程管理包括哪五点主要内容
15、简述发电厂的主要任务16、在企业管理体制中，要充分发挥“三总师”在哪些方面的作用
17、企业计划管理主要有哪三点具体的任务
18、我国电力系统，
