项 目 工 程 监 理 考 核 办 法 一 、 考 核 目 的 为 了 进 一 步 加 强 本 项 目 工 程 建 设 的 管 理 工 作 ， 明 确 监 理 作 业 程 序 和 要 求 ， 规范 监 理 工 作 程 序 ， 保 证 工 程 建 设 的 顺 利 进 行 ， 并 使 监 理 工 作 的 管 理 规 范 化 、 制 度化 、 科 学 化 、 特 制 定 本 考 核 办 法 。 二 、 考 核 的 依 据 1、 国 家 颁 布 实 施 的 有 关 工 程 建 设 的 法 律 、 法 规 、 标 准 、 条 例 。 2、 省 、 市 下 发 的 关 于 监 理 单 位 考 核 评 定 的 有 关 文 件 。 3、 本 公 司 制 定 实 施 的 各 项 规 章 制 度 。 4、 工 程 项 目 监 理 规 划 及 监 理 实 施 细 则 。 5、 来 自 业 主 、 承 包 商 及 其 它 方 面 反 馈 的 有 关 信 息 。 三 、 考 核 方 法 及 管 理 制 度 1、 由 甲 方 各 专 业 考 核 人 给 对 口 专 业 监 理 工 程 师 监 理 打 分 ， 满 分 为 100 分 制 ，有 两 个 考 核 人 以 上 的 取 平 均 值 。 考 核 分 为 3 部 分 ， 其 中 工 作 能 力 占 20%、 工 作 态度 30%， 工 作 结 果 占50%， 各 部 分 评 分 项 目 详 见 考 核 评 分 表 。 2、 监 理 单 位 的 考 核 综合得分 由 监 理 个 人 得分 构成：综合分 =∑监 理 个 人 得分/监 理 人 数 3、 项 目 监 理 机构工 作 综合评 价分 为 优秀、 良好、 合格、 不合格四个 等级。评 定 标 准 如下 。 考 核 等级 考 核 得分 绩效监 理 费用 优秀 85~100 100% 良好 75~85 90% 合格 60~75 80% 不合格 <60 50% 4、 考 核 管 理 制 度 1、 评 分 人 员组成：由 甲 方 项 目 部 项 目 经理 、 各 对 口 专 业 现场工 程 师 负责评 分 ； 2、 最 终 得分 值 取 各 评 分 人 员评 分 值 的 算 术 平 均 值 ； 3、 考 核 按 自 然 月 进 行 ， 即 每 月 对 监 理 人 员和 项 目 监 理 部 进 行 考 核 ， 考 核 结 果 将以 书 面 形 式 通 ...
