经济师考试教材《中级工商管理》讲义：企业经营者二、企业经营者(一)企业经营者及其特征经营者是指在一种所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业平常经营管理，由企业在经理人市场中聘任，以年薪、股权和期权等为获得酬劳重要方式的经营人员。现代企业经营者的五个明显特征：(熟悉)① 经营者的岗位职业化趋势，已经形成企业家群体和企业家市场;② 经营者具有比较高深的企业经营管理素养，可以引领企业获得良好的业绩;③ 经营者必须具有较强的协调沟通能力;④ 企业中经营者的产生基于有偿雇佣，是企业的“高级雇员”，即受股东委托的企业经营代理人;⑤ 经营者的权力受董事会委托范围的限制。(二)经营者对现代企业的作用1.经营者人力资本有助于企业获得关键性资源，包括信息、资金、技术、人才等。2.经营者人力资本有助于企业技术创新能力的增强。3.经营者良好的人力资本有助于企业团体合作能力的培养。4.经营者良好的人力资本有助于完善企业管理制度。(三)经营者的素质规定1.精湛的业务能力尤以决策能力、发明能力和应变能力最为重要。其中发明能力是一种经营者的关键能力。2.优秀的个性品质在品质上应具有理智感(坚定信心和乐观精神)和道德观。3.健康的职业心态① 自知和自信;② 意志和胆识;③ 宽容和忍耐;④ 开放和追求。(四)经营者的选择方式(熟悉，理解不一样措施优缺陷)经营者是企业经营管理的关键，对经营者的选择至关重要。科学的经营者选择方式应当是市场招聘和内部提拔并举。(五)经营者鼓励与约束机制企业家的鼓励约束机制有酬劳鼓励、声誉鼓励和市场竞争机制三个方面。1.酬劳鼓励重要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽量使企业家收入与企业绩效挂钩。注意：股票奖励是奖金的替代形式，其不一样之处在于，其鼓励动力来自未来的企业经营效益；股票期权是一种比较复杂的长期鼓励形式。2.声誉鼓励予以社会地位，满足心理规定。3.市场竞争机制市场竞争机制是企业家鼓励约束机制的重要构成部分，它包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争。市场对企业家的约束和鼓励可归纳为两个方面：第一，市场竞争机制具有信息显示功能；第二，市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁。
