盛京银行经营业绩及客户经理考核

1 盛京银行经营业绩及客户经理考核 一、考核总体原则 以经济资本管理为核心，以经济资本回报率和经济增加值为导向，将各经营单位费用（含工资，下同）与其经济增加值等效益指标直接挂钩，将存贷比限额与其经济资本回报率直接挂钩。经济资本是指从风险角度计量、用来抵御非预期损失的最低资本保有额，经济资本计量范围包括信用风险和操作风险。（见考核构架图） 考核指标构架图： 二、对支行考核原则 （一）支行考核总体原则： 天津分行对每个支行核定营业净收入以及其他专项任务指标。支行费用与其营业净收入和经济增加值直接挂钩。 （1）经济增加值=税后利润+新增一般准备×（1-所得税率）-考风险加权资产 ×目标资本充足率10％ 经济资本 ×最低资本回报率10％ 经济资本成本 经济增加值 利差收入（手续费收入）－经济资本成本 信用风险加权资产＋操作风险加权资产 经济资本回报率 （经济增加值＋经济资本成本）÷经济资本 2 核经济资本×最低经济资本回报率 （2）营业净收入=利息收入+金融机构往来收入+系统内往来收入 +手续费收入+其他营业收入+汇兑收益+投资收益-利息支出-金融机构往来支出-系统内往来支出-手续费支出-汇兑损失±调整事项 （3）费用=经营费用+效益费用 （二）经营费用与效益费用的决定： 1．经营费用是指与营业净收入挂钩的费用。在计算经营费用时，先对营业净收入进行区间划分，不同区间的营业净收入对应不同的经营费用挂钩比例。未完成营业净收入任务指标 90%的，依率扣减各档经营费用挂钩比例。 经营费用=∑（营业净收入相应区间数×相应经营费用挂钩比例） 2．效益费用是指与经济增加值挂钩的费用。若经济增加值大于 0，则：效益费用=经济增加值×经济增加值挂钩比例 （三）经营费用和效益费用分别确定不同的工资占比。 工资总额=经营费用×经营费用工资占比+效益费用×效益费用工资占比 经营费用工资占比、效益费用工资占比均由天津分行统一决定，目前为 20%。可使用费用（经营费用与效益费用之和）余下 80%作为营销费用，营销费用按月预计，按季调整，按年决算。 另外，天津分行根据全年业务经营计划核定支行主要负责人及业务部门主要负责人的工资总额，并根据业务经营计划完成情况、内部控制和风险管理、团队建设与管理等对其工资收入进行上下浮动。支行主要负责人及业务部门主要负责人的工资总额不列入支行费用及工资总额。 （四）其他对经营业绩调整事项 （1）存贷比超限额的：年...