生产部部门职能说明书一、部门基本信息部门名称生产部部门类别□辅助职能部门■主要职能部门部门代码YTBM02部门定岗27 人部门负责人职位名称生产部部长直接上级职位名称副总经理二、部门设置目的根据销售的订单及公司的要求制定生产计划以及跟踪实施；负责生产设备选型，设备的正常运行与维修，制定并负责实施年度设备保养计划，负责设备的安装调试验收工作；负责公司重大工程项目的实施跟踪；负责物资入库，出库保管及发放。三、部门岗位关系图部长副部悅押我助理VvV"计划主管谏备主管仓库主菅工艺主管"VVV?r>ryr生工 ilxE 工虑佇刊?备程 H 艺勤讐机*绎施£工sS0M3 挣四、部门工作关系4.1、公司内部关系部门主要联系事项财务部相关业务费用报销，仓库及在制品盘点数据提交，生产设备验收单提交。研发部获取图纸及物料清单等技术资料，接受不合格评审意见，会冋进行销售订单评审，完成 EHS培训。质管部接受不合格评审意见，质量体系内审，完成 EHS 培训管理部获取生产部部门工作规划、定岗定编定新、绩效考核、面试、录用、试用、转正、培训、晋升、调薪、考勤、用餐、用车、住宿、IT 设施耗材采购等信息事项，沟通并检查落实工作安全，宣传公司制度、流程与政策，协助处理工伤、垃圾分类处理等。齿轮分厂发出生产计划，接受生产实绩，接受工艺实施信息的反馈。提供设备维护服务，物料领用及入库，完成 EHS 培训。热处理分厂发出生产计划，接受生产实绩，接受工艺实施信息的反馈。提供设备维护服务，物料领出及入库，完成 EHS 培训。销售部接收销售询价及订单信息，进行订单评审，回复客户出货要求，完成 EHS 培训。采购部发出采购及外协需求并确认及时完成，发出付款需求，完成 EHS 培训。总经办接受总经办关于生产运营方面的规划及要求，提出建议4.2、公司外部关系单位主要联系事项相城区安监局企业安全生产资质申报、更新及检查问询。设备维修商家设备维修及配件采购业务询价及合同准备。特种设备安监院特种设备定期检验。建筑工程供方建筑工程过程控制及验收，安全制度培训。五、部门职能描述序号一级职能二级职能负责程度人全责主责协助1部门制度及流程建设1.1 依据公司战略发展需要，主导管理部相关管理制度、流程建设；▲1.2 建立、优化管理部管理相关制度、流程并组织实施。▲2生产管理2.1 订单评审管理▲2.2 生产进度管理▲2.3 客户交期管理▲2.4 原料采购需求管理▲3设备管理3.1 设备能力规划及调整▲3.2 维护...
