XXX 单 位项目检查制度 为 有 效 推 进 XXX 各 项 目 规 范 化 运 维 ，优 化 项 目 的 管 理 和服 务 ， 促 进 项 目 的 培 育 和 发 展 ， 进 一 步 提 高 XXX 参 与 社 会 治理 的 能 力 和 水 平 ， 提 升 项 目 管 理 能 力 和 服 务 水 平 ， 提 高 项 目专 员 综 合 素 质 和 业 务 能 力 ， 打 造 XXX 项 目 成 为 品 牌 项 目 ， 建设 XXX 成 为 品 牌 社 会 组 织 ， 根 据 《 XXX 单 位 章 程 》、等有 关规 定， 结合 项 目 管 理 实际， 指定本制度
一、指导思想 紧紧围绕 XXX 业 务 中长期发 展 规 划， 紧密结合 XXX 的实际需求， 着力 提 升 XXX 员 工及团队创新能 力 ， 提 高 项 目 公益服 务 形式和 内容的 创新，助力 XXX 通过内部管 理 和 对外服务 的 创新实现自身的 成 长， 增强 XXX 的 造 血能 力
二、总体目标 提 高 XXX 个人及团队的 创新能 力 ，提 升 项 目 的 活跃度和服 务 能 力 ， 帮助 XXX 快速成 长， 打 造 品 牌 项 目 ， 建 设 品 牌 社会 组 织
三、主要目标 （一 ）提 升 XXX 项 目 管 理 水 平 ， 保证所有 重大项 目 的 质量与 安全， 创建 评估优 秀项 目
（二）加强项 目 质 量与 安全的 过程 控制
（ 三 ） 协 助 各 项 目 发 现 和 解 决 项 目 管 理 中 遇 到 的 问 题 和隐 患 ， 积 累 项 目 应 急 方 案 制 定
（ 四 ） 促 进 XXX 项 目 管 理 专 业 人 员 的 经 验 交 流 ， 提 升 项目 管 理 水 平 ； 加 强 与 项 目 的 沟 通 交 流 ， 使 得 项 目 组 与X
