课题编号： 密级： 国家科技支撑计划 课题实施方案 课题名称： 所属项目名称： 课题承担单位： 项目主持单位： 课题负责人： 课题起止时间： 编制时间： 年 月 1 参考提纲 一、课题的目的、意义及必要性（不超过 5 0 0 字） 项目下设的课题重点说明在所属项目中的目的、意义及必要性 二、课题相关行业、领域国内外研究发展现状、趋势以及本单位在相关领域的工作基础（不超过 2 0 0 0 字） 三、课题任务与目标、考核指标 1 、课题任务（不超过 1 0 0 0 字） 课题任务应明确在解决实际问题中的责任和完成工作的范围、界限，要对课题全部工作和成果做整体描述，要阐述课题任务在项目任务中的定位、作用及与其他课题的关联方式 2 、课题目标（不超过 5 0 0 字） 课题目标内容应完整、明确，并能够考查课题完成的程度和实际效果，包括定性、定量两个部分，定性的内容应概括课题预期效果的几个方面，定量的内容应说明预期效果的程度和范围 3 、考核指标 考核指标应体现课题目标预期完成程度和水平，以及与课题各项研究开发内容预期完成情况的考核、指标体系应系统、完整、客观可检查。其中，对于软件类成果应明确实现的功能和性能等。 说明：目标、考核指标应可查、可测、可看，具有成果的依附形式或载体。目标、考核指标的设置应在充分理解项目任务分解的基础上确定，切实满足项目队课题的要求，具有系统性、完整性，切实满 2 足项目对课题的要求 四、课题研究内容 课题主要研发内容、关键技术及创新点，对完成课题目标和考核指标的充要性 五、课题技术方案与技术路线 1 、技术方案与技术路线 依据课题任务要求，结合国内外技术发展和本单位实际情况确定，论证前应充分分析和阐述技术方案与技术路线，对不同方案和路线加以比较和论证说明 2 、课题组织实施与管理措施 课题的组织管理和协调措施应能保障课题的正常实施；应能落实课题实施所需配套条件；课题负责人应能切实履行课题管理职责；应能落实课题任务所需的研究团队和配套仪器设备、经费等条件，有完善的科技管理制度 3 、课题委托任务 如有委托研究的任务，受托单位确保委托任务完成的措施；如有多家单位承担课题任务，阐明课题的任务分工及相应的目标和考核指标 六、课题各年度任务目标、考核指标及研究开发内容完成的计划进度 课题应按季度填写计划进度与阶段目标，阶段任务目标应明确、可考核，并能够满足项目及其他相关课题...
