市政道路工程技术标质量保证体系与措施第一节质量体系组织机构及其各部门、岗位职责一、项目经理部质量体系组织机构及其质保、质控功能1、项目经理质保、质控职责（1）对本工程的质量控制负全面、全过程的组织领导责任，是工程质量的第一责任人。（2）参与本工程的质量策划，确定本工程的质量目标，并采取措施，保证各级人员予以理解和实施。（3）领导参与本工程施工的各级人员，认真贯彻执行公司的质量体系文件，确保质量体系运行的有效性。（4）对本工程的各项质量活动负组织领导责任。2、项目技术负责人质保、质控职责（1）在项目经理领导下，对本工程的各项技术、质量工作，全过程、全面负责。对本工程的质量控制负直接领导责任。项目经理部质量体系组织机构财务核算组—器材部工程部安全保卫部劳资部行政部公司相关领导及部门质保体系——质检体系-监督、-验证指导体系 I*（2）直接领导公司质量体系文件在本工程上的实施，确保质量体系运行的有效性，应及时向项目经理报告质量体系的运行情况。参与本工程的质量策划，确定本工程的质量目标，并直接领导其实施。（3）参与重大技术问题的解决，解决本工程的其它技术问题，编写严重不合格品的报告，直接领导重大不合格品处置方案的实施。审批一般不合格品的报告并领导其处置。（4）参与编制新工艺的实施方案，并直接领导其实施。（5）参与或领导施工组织设计的编制与评审，并领导其实施。6）组织本工程的图纸会审，指导本工程的各项技术准备工作和有关技术措项目经施的编制工作。组织工程交验和工程总结。指导竣工资料的整理和汇编，审查需移交建设单位的竣工质量记录及其清单。（7）负责规范、标准、规程、规定、设计文件及其他技术文件的学习与贯彻。（8）负责本工程的检测、试验管理与指导。（9）直接组织和指导本工程的各项质量活动。3、项目副经理质保、质控职责（1）对本工程的质量负主要领导实施责任。（2）对质量控制体系文件和本工程的质量目标，负相关的领导实施责任。（3）对国家规范、标准、规程、规定，本工程设计文件及各项技术文件的实施，负组织领导责任。（4）对本工程的各项质量活动，负相关的组织领导责任。4、技术质量部质保、质控职责（1）技术质量组是项目经理部质保、质控工作的核心部门，应努力作好各项质保、质控工作，保证质量体系的有效运行。（2）根据本工程的质量策划和质量目标，编制具体技术措施，并组织项目经理部分级人员予以实施。作好各项技术准备工作，具体...
