联营分公司管理办法 第一章 总则 第一条 为适应市场形势，整合社会资源，拓展区域经营，规范项目管理，明晰责权利关系，有序推进分公司生产经营活动，保障公司的合法权益。依据国家法律法规和公司有关规定，特制定本办法。 第二条 本办法所指“联营分公司”指:本着优势互补、合作经营、运作项目、互利互惠的原则，利用资质优势，整合当地资源，而采取的一种扩大经营市场模式，由********公司（以下简称公司）和合作方在********共同设立的联营分公司（以下简称分公司）。 第三条 本办法所指“合作方”是指在属地市场具备广泛社会关系、优质经营资源、有开拓市场能力、较好施工经验、履约能力和真诚合作诚意，并愿意接受本管理办法约束的法人单位、其它经济组织和个人。 第四条 选择合作方时，应对其的信誉、社会资源、管理能力、财务状况及业绩等情况进行严格审 核 ，与 符 合条件 的合作方进行合作。 第五 条 分公司属非 法人经营机 构 ，实 行“自 主 经营、独 立核 算 、诚实 信用、自 负 盈 亏 ”。分公司经理对分公司的生产经营活动承 担 相应的法律责任 ，不 得 从 事 任 何 下列 形式： 处 置 对外 融 资、借 贷 、投 资、对外 担 保、对外 挂 靠 或 对外 进行任 何 其他 重 大事 项。 第五 条 分公司在经营活动中 ，要 以市场为指导 ，以维 护 信誉为保证 ，以避 免 风 险 为核 心 ，以增 加 效 益为目的，遵 守 法律法规和公司规章制度 ，依法经营，信守 合同，服 从 公司的统 一协 调 和管理，执 行本管理办法。 第二章 经营管理 第六条 公司经营部是分公司经营管理工作的归口管理部门，对分公司的经营活动进行指导、检查、协调、管理和考评，督促分公司规范经营，做好属地市场的经营开发工作。 第七条 分公司要按照公司经营工作管理规定，做好工程项目经营信息、资质资信、工程投标、区域经营、项目合同、统计管理、经营奖惩等，争取经营成果的最大化。 第八条 分公司要加强对市场的调查、分析和研究工作，了解掌握市场的规划、形势和前景，做好信息搜集、跟踪工作，从标前策划、变更索赔和二次经营等方面入手，以取得更好的市场竞争优势。同时要加强对经营工作的总结、分析，根据市场变化情况，及时调整经营思路、对策和方法，确保经营目标的实现。 第九条 在属地（即市行政区域内）范围内: （一）******** （二）******** ...
