1 一、课题名称 基于胜任力素质模型的零售连锁企业员工绩效管理研究 ——以国美电器集团为例 二、课题来源、类型及性质 1、课题来源:导师指导下的自选课题; 2、课题类型:自选课题; 3、课题性质:应用与理论相结合的课题
三、选题现实背景和意义 (一)选题背景 国美电器集团成立于1987年元月1日,是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业
国美电器集团在全国近 300 个大中型城市拥有直营门店 1300 多家,旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等全国性和区域性家电零售品牌,年销售能力1000亿元
2003 年、2006 年国美电器相继在香港、澳门开业,迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步;2004 年国美电器在香港成功上市,成为具有国际竞争力的民族连锁零售企业
迄今为止国美电器集团拥有员工(含门店促销员)近 30万人,每年为国家上缴税收达15 亿元以上
目前,国美电器集团公司在全国推行的绩效管理方案项目繁多,采用的考评方法多样 ,大多以关 键 绩效考核 指标 为依 据 进 行考核 ,但 在近两 年的员工士 气 调查 以及内 部 员工反 馈 的信 息 看 来,员工对 集团整 体 的考核 项目存 在较 多的不 认同 ,员工士 气 因 此 也 较 前几 年降 低 不 少
(二)选题意义 1、理论意义 胜任力素质模型作 为一种 新 型的人力资 源分 析 评价 方法,已 逐 渐 成为人力资源管理体 系 的核 心 和基础
本 文 从 胜任力、胜任力素质模型等基本 概 念 及其 在现有企业内 发 展 匹 配 入 手 ,阐 述 胜任力素质模型及其 数 据 库 的构 建 ,并 分 析 了 该 模型对 大型连锁企业员工考核 的意义,从 而 挖 掘 出能适 合大型集团公司行之 有效的绩效管理方案
2、现实意义 本 文 通 过 对 国美电器有限 公司现有的绩效管理问 题进