12 月保险公司个人年终工作总结〔5 篇〕 12 月保险公司个人年终工作总结〔通用 5 篇〕 时间过得飞速,一年的工作又将告一段落。回忆这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,假设你照旧感到迷茫,那么我想你需要临时停下来好好对过去的工作做个总结了。如何输出一份打动人心的年终总结呢?下面是我为大家整理的 12 月保险公司个人年终工作总结〔通用 5 篇〕,供大家参考借鉴,期望可以关怀到有需要的伴侣。 12 月保险公司个人年终工作总结 1 一年来,**保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,抢先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作安康顺当进展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成果与缺乏。 一、工作思想 主动贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带着各部员工紧紧围绕立足改革、加快进展、真诚效劳、提高效益这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋猛烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的进展态势,为大地保险公司的持续进展,做出了应有的奉献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赐予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我格外留意保险理论的学习和管理力气的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立猛烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务力气和管理力气。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来,我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训预备,加强领导班子和员工队伍建立。 二、业务管理 没有法规不成方圆。要想使一个公司稳步进展,必需制定标准加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作 1、依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售预备。制定预备时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着事事落实,事事督导的...