2020年总经理工作报告印刷稿VIP免费

1主动作为勇创佳绩深度挖潜再谱新篇为建设世界一流能源企业而努力奋斗——在公司二届一次职代会暨2020年工作会议上的工作报告李瑞欣（2020年1月12日）各位代表、同志们：现在我代表公司经营班子向大会作工作报告，请予审议。第一部分2019年工作回顾2019年，在集团党组正确领导下，面对严峻市场形势，公司党委团结带领广大干部员工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻十九大精神及历次全会精神，不忘初心、牢记使命，一心一意谋高质量发展，聚精会神抓高标准管理，千方百计扭亏增效，各项工作稳步推进，多项生产经营指标创历史新高。发电量：完成1243亿千瓦时，同比增加49亿千瓦时；煤炭产量：完成4735万吨，同比增加652万吨；煤炭销量：完成5111万吨，同比增加703万吨；利润：完成54.55亿元，同比增加21.33亿元。总结2019年工作，主要呈现以下几个方面特点：内部资料妥善保存2一是党建引领、定向鼓劲，发展动能加速凝聚公司始终坚持党的领导，加强党的建设，坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，公司上下理想信念更加坚定，干事创业的氛围愈加高涨。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，召开党委会前置研究重大事项273件。扎实开展两批“不忘初心、牢记使命”主题教育，成立6个巡回指导组，对基层52家单位两轮督导全覆盖，通过深化理论学习筑牢思想根基，通过深入检视问题转变作风，通过狠抓整改落实推动公司高质量发展。认真落实“四同步、四对接”要求，持续优化党组织设置，集中整顿软弱涣散党组织，深化标准化党支部建设。深化“双培养一输送”举措，着力从生产经营一线和青年骨干中发展党员，通过党员发展、党员调配、联系帮带等方式，84个党员空白班组全部解决。持续开展党员示范岗、责任区、先锋队等创新实践活动，丰富完善“社会主义是干出来的”攻坚任务清单，467项单位级攻坚任务、6533项党员个人攻坚任务全部按期完成，为公司高质量发展鼓劲提速。二是压紧责任、保障安全，发展基础持续夯实高度重视安全生产工作，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，扎实推进安全生产标准化建设，公司安全环保形势总体保持稳定。深入开展“责任落实年”活动。制定3公司安全环保1号文件，明确重点工作任务99项、工作措施261条，理清了公司全年安全环保总思路。深入推进安全生产“两学一树”工作，组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示，学习安全生产法律法规，引导干部员工牢固树立正确的安全价值观，牢记安全“四个理念”，各级人员安全意识明显提升。健全安全责任体系。完成安全生产责任制修订，编制清单、明晰责任，实现岗位全覆盖。严格执行领导干部跟班带班管理制度，强化领导到岗到位，安全生产主体责任得到有效落实。深化“一岗一网一中心”安全监察体系建设，成立焦作监理中心，实现项目现场安全质量监理全覆盖。完善驻矿安全督查管理办法，加大驻矿安全督查力度，保证煤矿安全生产。加大考核追责力度，修订《生产安全管理工作考核评价细则》，强化过程评价考核；制定《领导干部安全生产环保管理工作考评记分管理办法》，严肃追究领导干部失职失责行为，警示约谈厂矿领导33名，逐级传递安全环保责任。强化作业现场风险管控。以人身安全风险预控为重点，不断完善安全风险数据库，全面推行“人身安全风险分析预控本”，严格落实电力“四点八步”和煤矿安全积分管理要求，现场风险得到有效管控。狠抓高风险作业管理，对所有高风险作业进行实时监控；同步强化现场监理，累计派出安全监理项目组60个，监理人员214人次，监理高风险作业268项，发现整改问4题15672项。加大安全隐患排查，累计发现问题12795项（电力8164项、煤炭4631项），整改完成12211项（电力7904项、煤炭4307项）。按期治理完成集团及公司挂牌督办的重大隐患15项。狠抓外委承包商安全管控。修订《电力外委业务及承包商管理办法》《外包工程安全生产管理协议》，规范外委业务管理标准。建立承包商警示约谈机制，公司约谈承包商21家，各单位总计约谈489家。严格...