《文档名称》软件项目开发计划编号：Q/RKS-YYXXX-SPP-SNO版本号：1.0作者：时间：年月日山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司文档修订版本日期更改人描述（注明修改的条款或页）批准人签字职务姓名日期客户经理软件项目经理SQA 经理SCM 经理研发经理SCCBSCCBSCCB抄送人：项目经理、技术管理部、客户经理、客户代表、研发经理、SQA 经理、SCM 经理、项目组成员、SCCB目^1 概述 41.1 目的 41.2 项目背景 41.3 范围 41.4 术语定义 42 项目总览 42.1 基本信息 42.2 项目主要联系人 42.3 项目组织结构和职责 52.3.1 组织（根据项目情况制定，从任务书中拷贝）52.3.2 职责 62.4 开发人员经历 72.5 假设和约束 72.6 选择生命周期模型 72.7 里程碑、提交产品和评审时间及方式 73 项目策划 83.1 项目开发过程 83.2 需求变更过程 83.3 项目估算（参见《项目估算表》）83.3.1 软件规模 83.3.2 工作量估算 93.3.3 进度估算 93.3.4 成本估算 93.4 关键计算机资源 103.5 风险评估和控制 103.6 培训计划 104 项目跟踪 114.1 任务跟踪 114.2 问题跟踪 114.3 客户反馈 114.4 项目进展报告 114.5 项目里程碑报告 115 参考资料 111 概述<<在概述部分应对开发计划进行概要描述.通常还包括目的,范围,术语定义等>>.1.1 目的<<陈述本文档的书写目的.>>1.2 项目背景<<说明：a. 待开发的软件系统的名称；b. 本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算机中心或计算机网络；c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。>>1.3 范围<<指出本文档的适用范围和预期读者>>1.4 术语定义<<定义所使用的术语.>>2 项目总览2.1 基本信息项目名称项目编号客户名称软件项目经理客户经理测试人员配置管理员质量保证员工作量估算成本估算项目开始日期项目结束日期2.2 项目主要联系人姓名电话号码传真号码客户经理客户代表软件项目经理研发经理高级管理者2.3 项目组织结构和职责2.3.1 组织（根据项目情况制定，从任务书中拷贝）2.3.2 职责高级管理者为软件项目提供足够的资源.保证 SQA 小组的独立性.解决 SQA 检查时发现的问题.审批对外的承诺。定期审查 SCM、SQA、项目计划和跟踪的相关活动。研发经理规定系统需求；将系统需求分配给硬件、软件和其他成分；规定硬件、软件和其他成分的界面;监控设计和开发以保证他们符合其规格说明；代表公司下达任务书。客户经理负责向顾客推销...
