2024 年销售员给客户的涨价通知对策范本大全 销售员给客户的涨价通知对策范本大全【一】 通常原材料涨价有直接和间接两种缘由,直接缘由是上游的生产供应链出了问题,如全球油价上扬的问题,再如中国只有 XXX 长寿和 XXX 大同两家大型国营氯丁橡胶胶片厂,某一次其中一个厂的生产车间爆炸了,某一次其中一个厂要停产一段时间检修设备,这会影响供货量,于是胶片将会涨价,导致中游化工厂的万能胶生产本钱上升
再如,今年的日本东部大地震,会导致很多日本企业对华出口的汽车、化工等产品涨价
而间接缘由,都是人为炒作的因素比较多,如前些年的"姜你军'、"蒜你狠'、"豆你玩'等
再如,XXX 炒房团如今已处处受到政府打压,他们的资金没有出路,有的就来炒作松香,把云贵川和湘赣、东北的松香原产地货源一垄断,坐地起价,原来六、七千元一吨的松香,竟然被炒到 23000 多元一吨,导致化工厂出产的 SBS 胶一年多内价格上涨六成左右
这种非理性涨价的后果特别严峻,直接的后果是:原来中西部和北方的很多装饰材料市场,是由于贪图廉价才推广 SBS 胶;如今,他们却要为这种本质上质量不太牢靠的产品,付出比南方优质氯丁胶还要高得多的虚高价格,直接损害终端消费者〔房东、业主〕的利益
对 策 对于原材料由于直接缘由硬性涨价的状况,厂家和商家都应未雨绸缪,主动、准时囤储平安库存渡过预期时段
对于那种人为因素炒作的状况,应当努力想方法查找替代品,或向政府、行业监管部门、媒体举报,让某些别有居心的人〔或利益集团〕不能得逞
销售员给客户的涨价通知对策范本大全【二】 假如某行业产品非涨不行,销售人员的职责是准时、精确地搜集市场动态信息,挂念企业制订合理的应对方案,尤其是要把握好宣布涨价的时机,这是"涨价行动'能否成功的先决条件
往往我们觉得,宣布涨价的时机已经成熟了,由于我们企业的生