ceo 马拉松感言的励志故事与此同时，这场马拉松竞赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时大家都刚刚进入社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力工作就能脱颖而出。于是，有的人 20 多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得初赛，30 多岁成了经理。 然后是复赛，能参加复赛的，每个人都有些能耐，这时再想胜出就不容易了，要有很强的坚韧精神，要赢，得靠团队的力量，要懂得凝聚人心，要有长远的眼光。 这个世界的规律是：给人一点成功的同时，让人骄傲自满。刚刚赢得初赛的人往往没有耐性，没有容人的度量，就像一头生气的斗牛，虽然猛烈，但最终是会失败的。而赢得复赛的人像斗牛士，不急不躁，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了。 最终的决赛来了，大家都是高手，只能等待对方犯错。他们最大的敌人就是自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育竞赛一样，最后高手之间的竞赛，就看谁失误少，谁就赢得决赛。 所以，看待工作，眼光要放远一点。一时的谁高谁低并不能说明什么。 当然，在此之前，你要想清楚，你要的是什么？ 大多数人唯一的想法是，我想要一份工作。越是焦急，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的.经历越来越差，下一份工作面试你的人看着你的简历就皱眉头。于是，你陷入恶性循环。 我们把处理的事情分为“重要”和“紧急”，假如不做重要的事，就会常常去做紧急的事。比如，锻炼身体、保持健康是重要的事，看病则是紧急的事。假如不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛而苦恼。找工作也是如此，考虑清楚“自己究竟要什么”是重要的事，“找工作”是紧急的事。假如考虑不清楚，就会常常要找工作。 随之而来的问题是，你的目标应该有多大？ 中国的励志和国外的励志不同，中国比较鼓舞人立下大志愿，而国外比较鼓舞人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境。我们都是普通人，不会中 500 万元，不会成为比尔·盖茨或者李嘉诚，我们当中，很少的人会创业成功，大部分人会活过 65 岁。 所以，你在想自己要什么的时候，“现实”一点。目标定得高些，对于喜爱挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而容易灰心沮丧。 我并不反对跳槽，但跳槽不是解决问题的办法。很多人跳槽是因为这样或那样的不快乐，但这种不快乐在当下这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不了。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如现在就把问题...
