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ceo马拉松感言的励志故事

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ceo 马拉松感言的励志故事与此同时,这场马拉松竞赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时大家都刚刚进入社会,大多数都是实力一般的人,这时候努力工作就能脱颖而出。于是,有的人 20 多岁做了经理,有的人迟些也终于赢得初赛,30 多岁成了经理。 然后是复赛,能参加复赛的,每个人都有些能耐,这时再想胜出就不容易了,要有很强的坚韧精神,要赢,得靠团队的力量,要懂得凝聚人心,要有长远的眼光。 这个世界的规律是:给人一点成功的同时,让人骄傲自满。刚刚赢得初赛的人往往没有耐性,没有容人的度量,就像一头生气的斗牛,虽然猛烈,但最终是会失败的。而赢得复赛的人像斗牛士,不急不躁,慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得复赛以后,大约已经是一位很了不起的职业经理人了。 最终的决赛来了,大家都是高手,只能等待对方犯错。他们最大的敌人就是自己,在决赛中要做的只是不被自己击败,等着别人被自己击败。这和体育竞赛一样,最后高手之间的竞赛,就看谁失误少,谁就赢得决赛。 所以,看待工作,眼光要放远一点。一时的谁高谁低并不能说明什么。 当然,在此之前,你要想清楚,你要的是什么? 大多数人唯一的想法是,我想要一份工作。越是焦急,越饥不择食,越想不清楚,越容易失败,你的.经历越来越差,下一份工作面试你的人看着你的简历就皱眉头。于是,你陷入恶性循环。 我们把处理的事情分为“重要”和“紧急”,假如不做重要的事,就会常常去做紧急的事。比如,锻炼身体、保持健康是重要的事,看病则是紧急的事。假如不锻炼身体保持健康,就会常常为了病痛而苦恼。找工作也是如此,考虑清楚“自己究竟要什么”是重要的事,“找工作”是紧急的事。假如考虑不清楚,就会常常要找工作。 随之而来的问题是,你的目标应该有多大? 中国的励志和国外的励志不同,中国比较鼓舞人立下大志愿,而国外比较鼓舞人勇敢面对现实生活,面对普通人的困境。我们都是普通人,不会中 500 万元,不会成为比尔·盖茨或者李嘉诚,我们当中,很少的人会创业成功,大部分人会活过 65 岁。 所以,你在想自己要什么的时候,“现实”一点。目标定得高些,对于喜爱挑战的人来说有好处,但对于大多数普通人来说,反而容易灰心沮丧。 我并不反对跳槽,但跳槽不是解决问题的办法。很多人跳槽是因为这样或那样的不快乐,但这种不快乐在当下这个公司不能解决,那么在下一个公司多半也解决不了。换个环境你都不知道会碰到什么问题,与其如此,不如现在就把问题...

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