GE 通用电气公司员工手册I.通用电气公司的价值不雅GE 带领人...永远保持坚决的诚信：以极大的热情全力以赴地鞭策客户成功“视 六个西格玛〞质量为生命...确保客户永远是其第一受益者 ...并用质量去鞭策增长对峙完美，决不容忍官僚作风以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源重视全球智力成本及其提供者...成立多元化步队去充实操纵它“视变化为可以带来增长的时机，例如 电子商务〞确立一个明确、简单和以客户为核心的目标...并不竭更新和完善它的实施“创立一个 挑战极限〞、振奋、不拘形式和信任的环境...嘉奖进步...颂扬成果展示...永远保持对客户有传染力的热情 ...GE带领人所要求的四个方面(4-E's): 具有迎接并应对变化速度的个人活力...有能力缔造一个气氛以鼓舞他人....面对艰境勇于作出果断决定的锋芒...及持之以恒执行的能力II.通用电气公司的目标九十年代，通用电气公司的目标是，对竞争者和供应商们要以大公司自居，而对客户和员工们那么以小公司自居。小公司的特点是：不拘泥于形式以切实可行的构思鞭策增长策动一切力量奖励优胜...否那么就会掉败开诚布公地进行沟通对客户洞若观火步履神速公司概述3.1 通用电气公司历史通用电气公司〔GE 公司)的历史始于托马斯.爱迪生。他在 1878 年创立了爱迪生电气照明公司。 1892 年，爱迪生通用电气公司与汤姆森- 休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司。通用电气公司概况通用电气公司是一个集技术、制造和效劳于一体、从事多种经营的公司。在整个世界范围内，它都致力于成为所经营每一业务领域中的头号强手。这些领域包罗 ：飞机策动机、播送事业(NBC)、工业系统、金融效劳、动力系统、信息效劳、照明设备、运输系统、家用电器、医疗系统和塑料工业。杰克韦尔奇先生是通用电气公司的董事长兼首席执行官。通用电气公司在世界 100 多个国家开展业务活动，此中包罗 在 26 个国家运作的 270个厂。 2000 年数字:单元: 百万美元经营不雅念通过资源配置区分不同业务整体重于局部既是大公司又是小公司效劳金融效劳播送事业信息效劳技术飞机策动机塑料原材料医疗系统核心家用电器照明工程工业系统电力系统运输系统经营战略冠全球市场之首² 不受部分限制的 打点体系 速度 简易化 自信 廉正发卖收入 129,853净利润 12,735已分配红利 5,647每股净利润 1.27已分配红利现有营业利润率 18.9% 3.2 通用电...
