一 、单位腐败风险（8 条） 1、安全生产事故调查处理、安全生产行政处罚、安全生产一 票否决不经集体研究容易产生以权谋私、处理失当的风险
（一 级） 2、干部人员调动、录用、任免、奖励不按程序，不集体研究，可能存在用人不当风险
（一 级） 3、安全教育培训项目、安全生产设备设施项目在决策中脱离实际，造成重大损失的
（一 级） 4、大额资金使用：安全工作经费、大型活动资金使用不当造成不良影响的
（一 级） 5、安全生产行政许可规范程序不规范，可能造成失职渎职的风险
（二级） 6、内部管理制度、行政执法制度不科学、不健全容易造成严重后果
（二级） 7、社会上的行贿、请客送礼不良风气，可能造成腐败风险
（二级） 8、由于服务意识不强、思想素质不高，可能造成工作中的效率低、行政不作为、乱作为的风险
（二级） 二、科室腐败风险（8 条） 1、职责意识不强，未及时完成职责，贻误政务，失密泄密
（二级） 2、如果单位业务工作流程安排不合理、不清晰、不严谨 、不规范，可能导致职责推诿扯皮，效率不高
（二级） 3、机关管理制度不健全、不完整，内部失控，造成工作人员行为失范
（二级） 4、容易受到利益诱惑，以权谋私，获取不正当利益
（二级） 5、能否处理好与企业的关系，能否按照相关规定要求进行审查以及严格执行规定的程序，责任意识不强，效率低下，贻误工作
（二级） 6、能否做到对企业的审核，检查不降低标准，不符合条件不办理
（二级） 7、在制度的执行过程中，发现有些制度不够科学严谨 ，缺乏时效性，没有约束力
（二级） 8、由于工作对象、服务对象及行业的潜 规则 ，导致对正确 履 行权利和 职能产 生 干 扰
（二级） 三 、个 人腐 败 风 险 （24 条） （一）领导干部腐败风险点（8 条） 1、贯 彻 执行党 的路 线 、方 针 、政 策 不到位 ，可能造成重 大 损 失或 影 响 ； （
