事业单位服务高质量进展绩效考核报告根据《2024 年度县事业单位服务高质量进展绩效考核工作方案》的总体要求，根据县年度考核工作安排，组织考核组对街道所属 16 个事业单位 2024 年度履职情况进行了考核，现将有关情况报告如下： 一、加强组织领导 为加强考核组织领导，由街道牵头成立了事业单位专业考核委员会，同志为考核委员会主任，同志、同志为副主任，从街道办事处、中学、街道中心校等单位抽调 9 名工作人员任委员会成员。专考委办公室设在街道办事处办公室。由办公室牵头成立 3 个专业考核组，成员各 4 人，具体负责对街道事业单位进行考核。 二、考核工作开展情况 2024 年 1 月 6 日-2024 年 1 月 20 日，我们对街道所属 16 个事业单位进行了实地考核，主要通过听取情况介绍、访谈相关人员、查阅有关资料等形式，了解被考核单位实际履职情况，并依据评分标准进行赋分。实地考核结束后，我们及时对考核情况和考核成绩进行了汇总（详见附件 1）。根据被考核事业单位总成绩和优秀等次比例，结合单位专业分类、行业特点，经专业考核委员会讨论，提出 2024 年度街道所属 16 个事业单位服务高质量进展绩效考核等次初步建议： （一）优秀等次（4 个） 街道农业综合服务中心、街道综合治理服务中心、街道新时代文明实践中心、街道财税经管服务中心。 （二）良好等次（10 个） 街道便民服务中心、街道中学、街道全小学。 （三）合格等次（2 个） 街道完全小学、街道完全小学。 三、考核中发现的问题 在考核过程中，个别单位领导干部对其重视程度不够，不能及时督促工作人员及时完整的提供数据和资料，一定程度影响了考核工作整体进度。 四、下一步打算及建议 下一步街道将继续做到，强化组织保障，提升认识，形成长效机制，牢固树立绩效管理理念，以绩效管理作为强化履职、创先争优的有力抓手，切实融入具体业务工作，完善绩效管理机制，做到以自评保绩效，以互评促提升，为考评打基础，促进工作职责职能的发挥和绩效目标的实现。
