事件营销筹划的最新力作作者融合自己数年的事件营销经验,以消费心理学的 介入理论为根底,系统化地论述了事件营销的概念,提出了事件营销的项链理论,澄清了有关事件营销的短期 化、炒作说、会惹事等误区观念,全面地介绍了企业在事件营销过程中制造“事端〞的八大招数、与媒体沟通 的传播渠道建设方法,以及文章操作的具体流程和注意问题。可以说,这些实打实的东西,对于读者而言是最 有裨益的,拿来就可以运用到企业的具体实践中。前言 对事件营销来说,一个非常为难的事实是,它在营销传播理论中一直处于一种为人无视的小老婆地位,虽然也被什么整合传播理论、什么公关策略纳入其中,时常也被企业提及,但是远远不及广告这样的原配夫人一样得宠,上不得台面,同时与之相关的系统论述更是少之又少。序 1 序 2 :事件营销的 本意及其所追求的价值 目录 前言 序 1冷振兴 事件营销这个概念,信任做市场的、玩营销的、干筹划的都知道,其四两拨千斤的传播效果也历来为许多企业所青睐。这么多年来,营销方面的各种书籍层出不穷,不过,非常遗憾的是,对事件营销进行详细剖析的著述几乎没有。 近日,欣闻冷振兴写了本书,是专门讲事件营销的。作者数年来和著名筹划人秦全耀先生一起共事合作,效劳过近百家家著名企业,如格力、北极绒、婷美、奥克斯、富亚、珍极 、金王、鳄鱼等全国性品牌,在这方面积累了丰富的实战操作经验。 作者所效劳的北京南北通咨询有限责任公司在保暖内衣、涂料、调味品等行业战绩彪炳,深度介入行业、企业内部,重视细节,就连各行业的国内外系列标准都能掌握得一清二楚,讲求传播效果,不凭空谈品牌,筹划了多起营销事件,制造了诸多经典案例,如老板喝涂料、鸭鹅大战、鳄鱼漆叫板国标、酱油风波、格力剖开空调看心脏、奥克斯爹娘革命、红太阳青海看牦牛、耗子药寻找形象代言人等。 有意思的是,企业与南北通都不是一锤子买卖,合作的时间都很长。据我所知,和南北通合作的客户中,有珍极、金王这样十几年的,有婷美这样六七年的,有北极绒、鳄鱼这样合作了二、三年撤不出来的。为什么?说实话,就是他们干事实在,事件营销传播的效果远远超出了合作伙伴的预期,都觉着值,觉得活儿干得美丽,双方合作得都痛快。 说到实在,就不能不说我和秦全耀之间这段打出来的交情。当年矿泉壶大战,我在百龙,老秦在富豪,白天我们各为其主,玩的事件筹划是针尖对麦芒,晚上却邀个地方,一起喝酒畅谈。大家...