事件营销筹划的最新力作作者融合自己数年的事件营销经验，以消费心理学的 介入理论为根底，系统化地论述了事件营销的概念，提出了事件营销的项链理论，澄清了有关事件营销的短期 化、炒作说、会惹事等误区观念，全面地介绍了企业在事件营销过程中制造“事端〞的八大招数、与媒体沟通 的传播渠道建设方法，以及文章操作的具体流程和注意问题。可以说，这些实打实的东西，对于读者而言是最 有裨益的，拿来就可以运用到企业的具体实践中。前言 对事件营销来说，一个非常为难的事实是，它在营销传播理论中一直处于一种为人无视的小老婆地位，虽然也被什么整合传播理论、什么公关策略纳入其中，时常也被企业提及，但是远远不及广告这样的原配夫人一样得宠，上不得台面，同时与之相关的系统论述更是少之又少。序 1 序 2 ：事件营销的 本意及其所追求的价值 目录 前言 序 1冷振兴 事件营销这个概念，信任做市场的、玩营销的、干筹划的都知道，其四两拨千斤的传播效果也历来为许多企业所青睐。这么多年来，营销方面的各种书籍层出不穷，不过，非常遗憾的是，对事件营销进行详细剖析的著述几乎没有。 近日，欣闻冷振兴写了本书，是专门讲事件营销的。作者数年来和著名筹划人秦全耀先生一起共事合作，效劳过近百家家著名企业，如格力、北极绒、婷美、奥克斯、富亚、珍极 、金王、鳄鱼等全国性品牌，在这方面积累了丰富的实战操作经验。 作者所效劳的北京南北通咨询有限责任公司在保暖内衣、涂料、调味品等行业战绩彪炳，深度介入行业、企业内部，重视细节，就连各行业的国内外系列标准都能掌握得一清二楚，讲求传播效果，不凭空谈品牌，筹划了多起营销事件，制造了诸多经典案例，如老板喝涂料、鸭鹅大战、鳄鱼漆叫板国标、酱油风波、格力剖开空调看心脏、奥克斯爹娘革命、红太阳青海看牦牛、耗子药寻找形象代言人等。 有意思的是，企业与南北通都不是一锤子买卖，合作的时间都很长。据我所知，和南北通合作的客户中，有珍极、金王这样十几年的，有婷美这样六七年的，有北极绒、鳄鱼这样合作了二、三年撤不出来的。为什么？说实话，就是他们干事实在，事件营销传播的效果远远超出了合作伙伴的预期，都觉着值，觉得活儿干得美丽，双方合作得都痛快。 说到实在，就不能不说我和秦全耀之间这段打出来的交情。当年矿泉壶大战，我在百龙，老秦在富豪，白天我们各为其主，玩的事件筹划是针尖对麦芒，晚上却邀个地方，一起喝酒畅谈。大家...
