仓储物流工作汇报 第 1 篇：物流仓储（1）按作业顺序 卸车、检验、整理入库、保养保管、捡出与集中、装车、发运。 （2）按作业性质 货物检验、保管保养、装卸与搬运、加工、包装和发运 1.货物入库准备 （1）熟悉入库货物 （2）掌握仓库库场情况 （3）制定仓储计划 （4）仓库妥善安排货位 （5）做好货位准备 （6）准备苫垫材料、作业用具 （7）验收准备 （8）装卸搬运工艺设定 （9）文件单证准备 5.货物入库交接和登记 （1）交接手续：接受货物、接受文件、签署单证 （2）登帐：物品名称、规格、数量、件数、累计数或结存数、存货人或提货人、批次、金额 ，注明货位号或运输工具、接 （发）货经办人。 • （3）立卡：物品入库或上架后 , 将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在 料卡上，称为立卡。料卡又称为货卡、货牌 ，插放在货架上物品下方的货架支架上或摆放在货垛正面明显位置。 • （4）建档 ：一货一档 （2） “六不改善法”的物流原则 • 不让等：零闲置时间 • 不让碰 • 不让动：动线的缩短 • 不让想：零推断业务 • 不让找：储位管理 • 不让写：免纸张 • （1）拣货的检核要点 • ① 不要等待——零闲置时间 • ② 不要拿取——零搬运 • ③ 不要走动——动线的缩短 • ④ 不要思考——零推断业务 • ⑤ 不要寻找——储位管理 • ⑥ 不要书写——免纸张 • ⑦ 不要检查——利用条码由电脑检查 • 5.拣货资讯：拣货作业的原动力，主要目的在指示拣货的进行，资料的源头产生自 客户的订单。 • （1）传票（2）拣货单 • （3）贴标签（4）显示方式 • （5）条码（6）资料传递器 • （7）无线通讯（8）电脑随行指示 • （9）自动拣货系统 • • • • • • • • • • • • • • • • •第 2 篇：综合部仓储物流中心工作汇报综合部仓储物流中心工作汇报 2024 年，在部门领导的正确带领下，综合部仓储物流中心严格执行“全员服务客户、后台服务前台、机关服务基层”的工作内容，极好的完成了中心本职工作及领导交办事项。现将我中心一年以来的工作情况做如下汇报，请各位领导、各位同事审议。 第一部分、2024 年工作回顾 一、主动服务，强化执行。 作为公司后勤支撑部门的一个中心，从细节建立主动服务意识，坚决执行部门工作安排，才能有效的完成各项本职工作。我中心主要从以下几个方面落实主动服务及执行工作。一...
