企业市场部工作计划书 客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何根据公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必需进行认真讨论和探讨的重要课题。以下是我为大家预备的企业市场部工作打算书，供您借鉴。 企业市场部工作打算书 一、主要业绩指标及完成状况 市场部 20xx 年度主要业绩指标完成状况： 截止 20xx 年 12 月 31 日，我公司共进展二级合作网点两个，鲁山、舞钢。因无配备专业的市场专员负责，20xx 年全年二网的销售状况不容乐观，截止 12 月 31 日，20xx 全年二网总计销售 18 台，在 20xx 年 10 月我公司与鲁山顺发的合作，开始于鲁山大团汽贸城合作后，形式有了好转，主要是鲁山大团的经营理念与模式有了很大的提高，包括场地的正规建设都很好。另加上新店开业，我公司投入的精力和人员也比较到位，后期跟踪较紧，这促使鲁山在 11 月单月销售到达 6 台。 二、市场部主要工作回顾 20xx 年度市场部主要工作包括以下几个方面。 1.市场活动汇总 一季度 一月：迎新春，红运礼本次活动深受广阔客户的欢迎，这不仅大大增加了客户来店量同时也促进销售，也有效提高了广汽本田及我店的知名度. 二月：汽车文化宣扬长廊借汽车文化长廊这个平台让客户更深化理解广汽本四款车型。在销售顾问和客户良好的沟通沟通中，客户认知和确定我们的品牌同时强化四车型可信任、高品质的形象。 三月：荣耀共享，春情回馈依据销售顾问反应销售状况，得知本次活动有明显效果，来店和来电量有明显增加，活动以来截止今日，销量 20 台(含汝州一台)，订单 7 个雅阁，2 个奥德赛，1 个锋范，来店批次总 63，首次来店批次总 104，来电总数 43，效果明显增加，本次活动效果还比较理想。 三月：热销 200 万，广本倾情送此次活动主动消减了库存，缓解了资金周转压力，提高市场占有率，最终提升销量，完成任务目标。 三月：鹰城春季购车节本次车展以飞度，锋范为主推车型，以“轻舞飞扬锋芒时代”为活动主题，突出时代气息，以特色的推广促销活动方案，吸引针对用户群.到达销售效果。 二季度 四月：世博之旅广汽本田紧跟 20xx 年 5 月上海世博会风潮，借助本次世博会强大的影响力，开展“购雅阁，看世博”的抽奖免费体验游活动，通过本次活动宣扬过后，来电咨询和来店看车人数有明显幅度增加，对近期有意向购置雅阁的用户具有很强吸引力.活动...
