电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业财务战略的选择

企业财务战略的选择_第1页
1/30
企业财务战略的选择_第2页
2/30
企业财务战略的选择_第3页
3/30
企业总体财务战略 财务战略是指公司在一定时期内,根据宏观经济开展状况和公司开展战略,对财务活动的开展目标、方向和道路,从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。 负债·收益·分配不同战略不同选择 扩张型财务战略。它是以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。为了实施这种财务战略,企业往往需要在将绝大局部乃至全部利润留存的同时,大量地进行外部筹资,更多地利用负债。大量筹措外部资金,是为了弥补内部积累相对于企业扩张需要的缺乏;更多地利用负债而不是股权筹资,是因为负债筹资既能为企业带来财务杠杆效应,又能防止净资产收益率和每股收益的稀释。扩张型财务战略一般会表现出“高负债、高收益、少分配〞的特征。 稳健型财务战略。它是以实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的一种财务战略。实施稳健型财务战略的企业,一般将尽可能优化现有资源的配置和提高现有资源的使用效率及效益作为首要任务,将利润积累作为实现企业资产规模扩张的根本资金来源。为了防止过重的利息负担,这类企业对利用负债实现企业资产规模和经营规模的扩张往往持十分谨慎的态度。所以,实施稳健型财务战略的企业的一般财务特征是“适度负债、中收益、适度分配〞。 防备收缩型财务战略。它是以预防出现财务危机和求得生存及新的开展为目的的一种财务战略。实施防备收缩型财务战略,一般将尽可能减少现金流出和尽可能增加现金流入作为首要任务,通过实行削减分部和精简机构等措施,盘活存量资产,节约本钱支出,集中一切可以集中的人力,用于企业的主导业务,以增强企业主导业务的市场竞争力。由于这类企业多在以往的开展过程中曾经遭遇挫折,也很可能曾经实施过扩张的财务战略,因而历史上所形成的负债包袱和当前经营上所面临的困难,就成为迫使其实行防备收缩型财务战略的两个重要原因。“低负债、低收益、高分配〞是实施这种财务战略的企业的根本财务特征。 财务战略要适应内外环境的变化 企业总体财务战略思想必须着眼于企业未来长期稳定的开展,具有防范未来风险的意识。企业财务战略选择必须考虑经济周期波动情况、企业开展阶段和企业经济增长方式,并及时进行调整,以保持其旺盛的生命力。 1.财务战略的选择必须与经济周期相适应 经济的周期性波动是以现代工商业为主体的经济总体开展过程中不可防止的现象,是经济...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业财务战略的选择

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部