供应商开发流程及相关规定：目的：4 }* \1 w; U) h9 A
为了保证我司各季度的采购任务的顺利实现，节约我司的采购成本，缩短我司的平均采购周期，满足我司的不断进展的需求，培育出合作共赢的供货关系，特设定此开发流程
一、寻找新的供应商# [& C9 z# \ 通知展会、互联网、专业杂志、同行介绍等各种方法来找寻新的供应商
对于天然物料类的供应商不受地域的限制，但是对于合成类物料的供应商须在本省内，以尽量减少物料的运输时间
对于污染较严重的地域的供应商不给以开发，保证公司的形象不受玷污
寻找到新的供应商后索取营业执照、税务登记证、组织机构代码证、一般纳税人资格认定书等证件，对于皮料或化工要有化学检测方面的合格报告，同时要求供应商完成供应商调查表的填写，收集供应商的初步信息，并形成电子文档
要求新供应商的基本信息必须真实可靠，并且注册资金的多少和经营范围有要有明确的规定二、收集样板在完成了对新的供应商的初步调查之后，了解供应商的常规产品和专长，并向其索取实物样板或色卡
并对色板进行初步的物料检测和外观检测
为了避开色板或样板确由其工厂完成，要选择颜色要求其按我司要求重新打板，用实际工作来外印证
对于需要试用的，请相关的技术部给以试用
评估项如下：1、样板的主要特色
r# @: h- r% s$ p: t/ x' |2、样板的外观检测和物料检测结果 8 |4 y6 L2 m
M8 I2 z0 V) J" R/ J3、样板的交期和准确性三、现场考察# B7 R在初步评估合格后，需进行实现场考察，现场评估必须由多个部门配合进行
现场考察团由，质监部、采购部、财务部和技术部等部门安排人员参加，进行现场考察
所有的评估结果形成考察记录表，作为是否开发的依据，考察的要点如下：6 }, G1 V8 D% T1 @6 \ m1、常规产品和品质状况；+ c
