供销部工作总结报告 供销部工作总结报告 供销部 20XX 年上半年工作总结 20XX 年上半年是钴盐产品生产形势特别困难的一年。钴矿价格居高不下，钴盐产品则从高位不断下滑，市场形势已特别严峻。然而，在这一年的时间里，公司领导洞察市场，正确决策，克服来至市场各方面的压力，带着全体员奋力拼搏，扬长处，控潜力，使公司生产经营形势处于良好状态，以健康提升良好的企业形象呈现于社会。 作为公司生产经营后勤保障与对外窗口的供销部门，20XX 年上半年在公司领导直接关怀指导下，本部门员工通过不断学习和提高思想认识，以厂兴我荣，厂衰我耻为己任，努力工作，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。总结过去，展望将来，为此我部就20XX 年上半年供销部工作总结汇报如下： 20XX 年上半年公司保持生产规模现有优势，在面临各类原辅材料和其它物质价格居高不下，甚至下滑巨大的状况下，我部主动实行有力措施，多渠道出击，货比三家，认真调研市场行情，有针对地与供应商协商，把选购价格掌握在合理范围，使我公司的选购产品，特别是用量大常常性选购产品，有较大幅度的下降，降低了生产本钱，带来了明显的肯定的经济效益。为保障公司生产正常运转，我部依据公司支配和生产打算，准时与相关部门联系，查看了解化工原料等消耗状况，跟踪供应产品到货状况，依据供应要求，提前与供应商洽淡供货等事宜，切实作好生产前须用的物质原辅料 的保障工作。截止 20XX 年上半年 6 月 6，共选购各类化工原料燃料如下： 硫酸 3111.15 吨，盐酸 1992.97 吨，液碱 4763.03 吨，纯碱 497.6 吨，亚钠 1106.15 吨，煤 3014.75 吨〔其它其它物资未计〕 新的经济形势，对我部仓库管理工作提出了新的更高的工作要求。我部严格执行物资产品，原辅料的保管，帐目和制度执行状况，进行了大面积的检查，复帐，盘点，从结果看做到了帐物相符，清楚明了，分类合理，摆放整齐，发货精确，库存合理，保管良好，没有出现固保管方面给公司带来经济损失。在承当生产用滤布加工任务上，我部严格执行质量完好时间保证，满足生产需要好第一工作原则，百分之百确保生产所需，在保证生产正常使用的前提下，节约支出，对能修能补重新可以使用的滤布，做到物尽其用，发挥其价值，为降低消耗，节约本钱，起到了肯定效用。 严峻的经济形势，给我部销售工作带来了肯定压力。然而面对压力，我部全体人员产工不气馁，而是主动主动去面对。在公司领导的亲自指...
