供销部工作总结报告 供销部工作总结报告 供销部 20XX 年上半年工作总结 20XX 年上半年是钴盐产品生产形势特别困难的一年。钴矿价格居高不下,钴盐产品则从高位不断下滑,市场形势已特别严峻。然而,在这一年的时间里,公司领导洞察市场,正确决策,克服来至市场各方面的压力,带着全体员奋力拼搏,扬长处,控潜力,使公司生产经营形势处于良好状态,以健康提升良好的企业形象呈现于社会。 作为公司生产经营后勤保障与对外窗口的供销部门,20XX 年上半年在公司领导直接关怀指导下,本部门员工通过不断学习和提高思想认识,以厂兴我荣,厂衰我耻为己任,努力工作,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。总结过去,展望将来,为此我部就20XX 年上半年供销部工作总结汇报如下: 20XX 年上半年公司保持生产规模现有优势,在面临各类原辅材料和其它物质价格居高不下,甚至下滑巨大的状况下,我部主动实行有力措施,多渠道出击,货比三家,认真调研市场行情,有针对地与供应商协商,把选购价格掌握在合理范围,使我公司的选购产品,特别是用量大常常性选购产品,有较大幅度的下降,降低了生产本钱,带来了明显的肯定的经济效益。为保障公司生产正常运转,我部依据公司支配和生产打算,准时与相关部门联系,查看了解化工原料等消耗状况,跟踪供应产品到货状况,依据供应要求,提前与供应商洽淡供货等事宜,切实作好生产前须用的物质原辅料 的保障工作。截止 20XX 年上半年 6 月 6,共选购各类化工原料燃料如下: 硫酸 3111.15 吨,盐酸 1992.97 吨,液碱 4763.03 吨,纯碱 497.6 吨,亚钠 1106.15 吨,煤 3014.75 吨〔其它其它物资未计〕 新的经济形势,对我部仓库管理工作提出了新的更高的工作要求。我部严格执行物资产品,原辅料的保管,帐目和制度执行状况,进行了大面积的检查,复帐,盘点,从结果看做到了帐物相符,清楚明了,分类合理,摆放整齐,发货精确,库存合理,保管良好,没有出现固保管方面给公司带来经济损失。在承当生产用滤布加工任务上,我部严格执行质量完好时间保证,满足生产需要好第一工作原则,百分之百确保生产所需,在保证生产正常使用的前提下,节约支出,对能修能补重新可以使用的滤布,做到物尽其用,发挥其价值,为降低消耗,节约本钱,起到了肯定效用。 严峻的经济形势,给我部销售工作带来了肯定压力。然而面对压力,我部全体人员产工不气馁,而是主动主动去面对。在公司领导的亲自指...