保洁员个人年度工作计划 年度打算所包含的内容〔工作打算〕是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和动身点会不尽相同，以下是我整理的保洁员个人〔年度工作打算〕，希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 保洁员个人年度工作打算(一) 一、加大员工培训力度 保洁工作不只是简洁的清扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，这就不能用平常的保洁〔方法〕了，所以肯定培训是要的，这不仅是让保洁员更加的把环境清理洁净，而且还是让保洁员有更好、更专业的技能，如此才会让客人满足，也会更加喜爱。从工具使用、文明行为、任务安排和高效清扫是个方面进行培训，要让客人看到的保洁员是个认可的职业，而且还要受人敬重，更好的做好卫生清扫。 二、稳定保洁员队伍 从以往的工作看，我发觉每一年就有许多的保洁员辞职，因此保洁员流失就很严峻，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，我作为主管，要努力安排好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。一旦有人辞职，就要准时吸进新的保洁员，以保证保洁工作正常的运转，避开发生人少导致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待遇，这样才能把他们留下来连续工作，不会总是有人往外走，让整支队伍处于失衡状态。 三、加强自己的管理力量 我在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的管理不是严，这样于保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面的力量，让员工对我有着敬畏，才能更好的去工作，不会产生偷懒的思想。管理严格一些，保洁员他们的工作才会尽力去做，不会放松和懈怠清扫工作。因此我就要去看这方〔面相〕关的书籍进行学习，同时也把握公司给的培训机会，努力把自己这主管的工作稳定，为公司的保洁事业做奉献，做一名好的管理人员。 我信任经过以前的教训，本年度我会汲取以前的〔阅历〕，把自己的事业做好，不让领导们无望，把保洁的队伍壮大起来，为公司收集助力。作为一个主管，我有义务管理好员工的工作，更有做好本职的义务，这一年是有挑战的一年，我肯定争取向上游，发挥自己的用途。我肯定可以做好这一年的保洁主管工作的，请大家信任我，我有自信自己能够取得好的成果的。 保洁员个人年度工作打算(二) 1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。_年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，转变以前“人管人“的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人“的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把...
