公司新员工试用期个人工作总结 公司新员工试用期个人工作总结 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可使零星的、肤浅的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗？以下是我为大家收集的公司新员工试用期个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司新员工试用期个人工作总结 1 进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广阔同事的支持和关怀及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论学问、提炼以往工作阅历、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素养。对自己的如下： 一、加强业务学习，提高业务素养 通过公司细心支配、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业学问、公司胜利案例等，为以后的实际工作做预备。期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参加编写了《xx 公司企业文化建设项目建议书》、《xx 公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲》、《xx 公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。 二、转变思想，转换角色，严于律己 一位优秀的管理咨询顾问，不仅要把握各行各业丰富的理论学问和实战阅历，还必需能从中提炼出其精华之所在，思想汇报专题同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要转变思想，实行“空杯理论”的工作看法，不断提高；二要转换角色，尽快的进入工作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。 三、体会与感悟 公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平常领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐烦观看，并准时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培育后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为法律规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。 总之，工作上虽有缺乏，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信念！ 经过一个月试用期的工作，我受益许多，也学到了许多学问，在德努希工作的一个月里，我特别欢乐。在即将成为德努希正式员工之际。我特别荣幸能够成...
