公司新进员工培训计划方案 公司新进员工培训计划方案 一、入职培训的目的 1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职位选择，理解并接受公司的.共同语言和行为法律规范。 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3.帮助新员工适应工作群体和法律规范，鼓舞新员工形成积极的态度。二、培训对象公司所有新进员工三、培训时间每周四下午16：00 至 18：00，如有特别情悦，具体时间则另行通知。四、培训方式 1.岗前培训：由人事部组织实施，采纳集中授课的形式。 2.岗位培训：由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。五、培训教材公司《规章制度》、消防安全知识、设备 3Q 文件及操作指引六、入职培训内容 1.公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则) 2.组织机构图 3.各部门职能(员工个人岗位职责) 4.员工日常工作准则、严禁行为 5.人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)、 6.员工福利 7.员工安全注意事项 8.消防知识培训 9.岗位专业知识、技能 10.设备操作及安全指引规程七、培训考核培训考核分为书面考核和应用考核，以书面考试为准，满分 100 分，85 分为合格，不合格终止试用。八、公司对员工的培训进行评估 评估结果记入员工个人档案，评估成绩、培训态度及出席情况等作为员工调薪、升职之依据。
