公司采购部个人年终总结公司采购部个人年终总结一 转眼间 x 年已经过去,她是我踏进*公司的第 N 年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下: 一、 工作方面 1. 工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。 20xx 采购部年终工作总结工作总结 2. 与各供应商建立并保持良好关系，93%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达 98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解) 3. 根据质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应物料。 4. 开发了新的供应商，缓解了、材料的质量问题。 二、 不足方面 1. 材料计划下单错误 2%，但未造成严重后果延误出货。 2. 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。 3. 供应商开发力度不够大，未能培育有潜力供应商。 三、 明年工作计划 1. 加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比 2. 积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。 3. 极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 4. 稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。 5. 建立稳定、快速的供应链。公司采购部个人年终总结二 时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了 20xx 年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，仔细履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下： 一 、努力工作，顺利完成各项任务 xx 年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务： (省略) 在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了...
