六月安全月工作小结 ppt 模板 在安全月中，我公司坚决贯彻落实《潍坊市建筑施工安全安全文明卫生施工场地管理实施细则》和“一标”“三法律规范”的精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化施工安全文明卫生管理工作，实现了安全管理的制度化、标准化、法律规范化，把安全管理纳入了企业管理的重要议程，保证了安全生产，文明施工的顺利进行，杜绝了伤亡事故及直接经济损失十万元以上的事故，轻伤频率控制在%以内
安全月生产工作情况汇报如下： 一、领导重视，机构建全，安全指标与经济利益挂钩
公司更加完善了安全生产保证体系，成立了以经理为组长的安全领导小组，有一名副经理具体分管安全
下设质检科，有专职安全人员 14 人，队质安全员 8 人，各工程队、车间、厂都以队长、车间主任、厂长为兼职安全员，形成安全有人管有人干的管理网络
落实了领导安全岗位责任制，把安全生产列入了经理任期目标责任制和经济承包合同，把安全生产工作层层分解，落实到人，把安全月的安全生产作为一项重要的考核，作为年底评选先进单位和奖罚的重要依据，使人人有压力，有动力
二、是建立健全安全岗位责任制，实行制度化管理
从公司到项目部、车间、厂建立了明确细致的安全生产责任制，安全防护标准及安全目标管理规划，劳保用品使用规定，安全操作规程等
并落实了安全教育制度，安全检查制度，安全事故报告制度，安全技术交底制度等
通过安全责任制的建立，从领导到职工，人人明确安全责任，严格遵守安全生产规章制度，约束自己的不安全行为，避开了违章指挥和违章操作，保障了本月安全生产顺利进行
三、是建立健全了行之有效的安全生产保证提供措施和安全检查措施
在安全月活动中，公司的安全巡回检查时间间隔由十天改为三天，每月进行的安全生产大检查在安全月中进行两次，各队都实行了自接互拉和交接检查制度
质安科进行不定期的抽查，发现问题及时实行措施并写出隐患通知单，限
