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六月安全月工作小结ppt模板

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六月安全月工作小结 ppt 模板 在安全月中,我公司坚决贯彻落实《潍坊市建筑施工安全安全文明卫生施工场地管理实施细则》和“一标”“三法律规范”的精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化施工安全文明卫生管理工作,实现了安全管理的制度化、标准化、法律规范化,把安全管理纳入了企业管理的重要议程,保证了安全生产,文明施工的顺利进行,杜绝了伤亡事故及直接经济损失十万元以上的事故,轻伤频率控制在%以内。 安全月生产工作情况汇报如下: 一、领导重视,机构建全,安全指标与经济利益挂钩。 公司更加完善了安全生产保证体系,成立了以经理为组长的安全领导小组,有一名副经理具体分管安全。下设质检科,有专职安全人员 14 人,队质安全员 8 人,各工程队、车间、厂都以队长、车间主任、厂长为兼职安全员,形成安全有人管有人干的管理网络。 落实了领导安全岗位责任制,把安全生产列入了经理任期目标责任制和经济承包合同,把安全生产工作层层分解,落实到人,把安全月的安全生产作为一项重要的考核,作为年底评选先进单位和奖罚的重要依据,使人人有压力,有动力。 二、是建立健全安全岗位责任制,实行制度化管理。 从公司到项目部、车间、厂建立了明确细致的安全生产责任制,安全防护标准及安全目标管理规划,劳保用品使用规定,安全操作规程等。并落实了安全教育制度,安全检查制度,安全事故报告制度,安全技术交底制度等。 通过安全责任制的建立,从领导到职工,人人明确安全责任,严格遵守安全生产规章制度,约束自己的不安全行为,避开了违章指挥和违章操作,保障了本月安全生产顺利进行。 三、是建立健全了行之有效的安全生产保证提供措施和安全检查措施。 在安全月活动中,公司的安全巡回检查时间间隔由十天改为三天,每月进行的安全生产大检查在安全月中进行两次,各队都实行了自接互拉和交接检查制度。质安科进行不定期的抽查,发现问题及时实行措施并写出隐患通知单,限期整改及时复查,严格执行奖罚制度。活动中,公司对七个施工现场进行安全检查 20 余次,提出隐患通知单 20 份,共 105 条。 各工程队、车间、厂都落实了安全管理制度和保证措施、安全用电制度、安全防火制度、特种作业人员持证上岗等。并有安全自检记录,安全技术交底记录,安全教育记录及安全整改记录,做到安全生产资料齐全正确。 四、安全教育常常化,深化化,全面化。 六月安全月活动中,我公司常常化地对职工进行安全生...

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