办公室行政后勤部管理工作总结 办公室行政后勤部，主要是关怀公司管理好其他的业务，更好的开展行政工作，保障后勤管理能有效的实行。下面就让找总结网我给大家共享几篇办公室行政后勤部管理工作总结吧，期望能对你有关怀! 办公室行政后勤部管理工作总结篇一 今年 x 月底，我有幸参加到公司，成为公司中一份子。转瞬之间已过去半年，这段时间里，在领导的指导下，在同事们的关怀下，我主要做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作，现将工作总结汇报如下： 一、今年工作总结 (一)人力资源工作 1、通过多种聘请途径，进展人员聘请，满足公司实际需要 依据公司岗位人员实际需要，通过智联聘请、前程无忧、齐鲁人才网等专业聘请报纸和网站及员工推举介绍等方式，自 8 月份起进展了 4 次聘请，为公司聘请人员 13 名。其中：财务人员 1 名，业务人员 3 名，电工 1 名，驾驶员 2 名，仓储人员1 名，传达人员 2 名，保洁人员 1 名，厨师 2 名。此外，11 月 x 日，负责从山东经济学院、山东财政学院邀请了 20 名高校生来公司座谈，定于明年春节过后来公司实习。 2、制定新员工培训预备，并组织实施 为使新员工了解、生疏公司，尽快进入工作状态，针对新员工特点，制定?新员工培训预备?，并负责组织实施 2 次。培训内容主要有公司简介、公司根本规章制度、公司业务学问、财务学问等。 3、按时核算工资、奖金，准时缴纳社会保险，8 月份为 18 名员工办理了医保卡。 (二)行政后勤工作 1、做好传达室管理工作，保障新办公楼的平安 ① 9 月底，新办公楼正式使用，为加强新办公楼的管理，招入 2 名传达人员，实行 24 小时值班制。 ② 设计了?外来人员登记表?、?邮件、物品领取登记表?等表格，做到"外部人员出入有登记，邮件物品承受领取有记录'，加强了新办公楼的平安管理工作。 2、努力做好食堂工作，满足员工就餐需求 ① 公司招入 2 名男性厨师，解决了就餐员工人数增加的问题。 ② 为改善用餐环境，提高饭菜质量，为员工供应更好的效劳，10 月份-11 月份对午餐模式进展改革，各部门轮番订菜谱，以此方式了解大家爱好和口味，逐步提高效劳水平;11 月份设计了?员工就餐调查?问卷，并组织调查活动，通过汇总、分析调查意见，针对员工反映的问题，实行了主动、有效的改进措施，取得了良好效果，获得了宽敞员工的全都好评。 ③ 对食品和调料的质量严格把关，严禁选购过期、假冒等不合格产品，确...
