加油站营销活动方案精彩五篇 一个好的活动策划确定会注重受众的参加性及互动性，那么你知道加油站的营销活动方案该怎样策划么?下面是我整理的加油站营销活动方案精彩范文五篇 2024，渴望大家宠爱。 加油站营销活动方案 1 一、促销活动中简洁产生的问题。 成品油销售企业常常会推出各种促销项目。在这些促销中，有多少是根据可控程序进行的，有多少到达了预期?促销行为是不是演化为“客户答谢”，哪些环节确定了促销活动的成效呢? 反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题：没有特别 明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据(例如：日销转变、单笔交易量转变、提枪次数转变等)分析;宣扬工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等，最终带来的结果就是将促销演化成了客户答谢，严重时甚至还会消灭客户纠纷! 在以往促销活动开展过程中中，以下问题是常见的： 1、促销活动的发起，往往是被动的。 由于加油站经理本身对促销的概念、意义、目标不清楚，没有 1个主动的心态，影响了自己，也影响整个团队。往往从以下几个方面表现出来：“上级说搞，就搞呗。” “竞争对手那边开头加油送水了，咱也送吧。”“客户老说给送点手套，咱申请点促销品吧。”“搞不好，要接受公司的考核的。” 2、促销方案制作“想当然”。 “想当然”主要表如今四个方面：在选择促销品方面，想当然;赠送条件上，想当然;活动开展时间上，想当然;促销目的，提量目标，想当然。就是由于这些“想当然”，才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有到达预期效果。 3、员工参加程度不够。 促销要见效，宣扬先搞好，可加油站往往忽视了这一重要环节，表如今：宣扬海报已经垂头丧气啦;配发的宣扬单，未准时发送;进出站口没有牌子，怎么吸引客户进站?员工没有在加油前告知客户，客户加够数量就拿赠品呗。缘由还是对方案的理解程度不够，再加上没有阶段性的成效分析，班组比对，员工就更没有成就感，没有主动性。 4、促销品管理不当，甚至活动期间断档 一天的促销品发放数量是多少?每天，每个班组促销品发放有登记吗?有交接吗?哪个促销品发放最快?如今库存还剩多少?这些促销品，能够保证用到活动结束吗?要知道，断了赠品的严重性等于断油，说不定会引起客户的投诉，好事变坏事! 5、促销结束=时间到了，促销品也发完了。 活动有始无终，没有到达预期效果，目标到达了吗?本钱和利润之间的关系?客户对此次促销活动整体上是满足还是有其他意见?又...
