劳模的个人主要事迹材料 1000 字左右 劳模的个人主要事迹材料 1 曾经高考落榜的他，能够准确地翻译进口设备的工艺说明，敢与洋专家“叫板”;自学成才的他，创下了大型齿轮加工 4 级精度的全国之最，被同行称为“徐强精度”;作为共产党员的他，18 年如一日奋战在生产一线，通过自身的先锋模范作用，带出了一支业务精湛、技术一流的团队，让更多的工人掌握了“徐强精度”。 刚入厂时，根据规定学徒期是一年，他只用了半年时间就出徒了。看到他进步这么快，公司决定让徐强去操作从瑞士进口的一台马格 32X 磨齿机。一天，徐强操控磨齿机，他以为只要用原来学的办法操作就可以，结果将给进倍率的旋钮多拧了一周，速度竟成倍地增加，这样一来便出现了一个废品。这件事，对他震动非常大。他暗暗宣誓，一定要把进口设备讨论透，绝不能出现第二个废品!从那以后，徐强对自己的技术要求近乎苛刻。原来好钻研的他常常是从早晨讨论到天黑，才发现自己连中午饭都忘了吃。几年过后，徐强终于成为企业内著名的技术能手。 2001 年 3 月，徐强到德国奈尔斯公司参加本企业引进的一台数控立式成形磨齿机验收。这是当时世界上最先进的磨齿机，是我国进口的第一台最尖端的磨齿设备，仅这一台设备造价就是 1280 万元。当时参加验收的都是他们公司工程技术人员，工人只有徐强一人。 徐强知道，他将是这台设备的操作者。 接到参加设备验收的任务，当时 30 刚出头的徐强忐忑不安。尽管他在沈鼓集团从事的就是数控磨齿机的操作，然而，面对一台世界最先进的磨齿机，他还是有点不知所措。 到了德国这家公司，德方给了一本厚厚的英文资料后宣布各种规定，如不许随意走动，不许参观这台设备之外的设备，包括工装、胎具，以及设备操作。西方人总是宣称“用户就是上帝”，可徐强他们感受不到。不用说不让参观，就是对他们买的这台设备一些技术问题多问一些，德方也不爱回答。然而，徐强自知责任重大，他清楚，假如不把一些技术问题搞明白，回去怎么干? 一次，一位德方操作者在测试这台机床一个装置的精度时，只检测了一个点就认为误差在允许范围内。已经把说明书看得滚瓜烂熟的徐强立即提出：为什么不打入全程，多测几个点?这位操作者说，没有那么长的测棒。徐强提出：可以通过机床调整回转角度来增加检验长度，这位操作者觉得有道理，就按徐强说的办法进行多点检测，结果，误差超标。这位操作者慌了，不到 10 分钟，几位德国专家来到现场，分析查找原因。...
