行政人事部各 职 能 部门公司高层① 招聘需求分 析确定招聘需求人员需求配合② 确定招聘对象工作职权和资格要求③ 选择招聘方式和渠道成立招聘工作小组确定日期时间参加编写招聘方案书组织执行审核审批结束配合开始公司开展战略招聘方案流程一般职员开 始② 汇总、编制招聘规划③ 编制招聘方案略① 提出人员需求方案否是审批停止招聘审批公司高层行政人事部用人部门联系招聘媒体或其他招聘措施审核审批中高层管理人员作出录用决策⑤ 发出录用通知进入 7 天适应期正式录用结 束④ 简历筛选④ 面试否是审批停 止 录用招聘与录用管理流程行政人事部各职能部门门店员工公司高层① 提出人员需求汇总人员需求审批② 拟定招聘方案发布招聘信息应聘③ 应聘资料收集④ 人员选拔④ 人员选拔⑤ 作出录用决策审批发布录用通知接收开始结束内部招聘流程行 政 人 事部各 职 能 部门公司高层开 始③7 天适应④ 试用期考核审批转正结 束正式试用② 办理手续① 新 员 工 报到员工试用流程图否否是是④ 予以转正开始公司高层行政人事部用人部门新进员工① 新员工试用② 提出转正申请③ 试 用 期 考核③ 试 用 期 考核审批审批继续试用转正延长试用期辞退正式聘用⑤ 办理相关事宜结束简历筛选面试笔试复试开 始结 束员工转正流程图员工筛选流程图培训部 门 店分管副总培 训 需求调查开 始审批结 束① 培 训 需求调查提出培训需求② 制定员工培训方案方案培训需求分析培训需求确定培训方案实施方案培训需求调查流程开 始② 培训需求分析① 提出培训需求结 束公司高层培训部各门店 确定培训的工程④ 培训效果评估③ 制定培训方案培训内容培 训方法培 训目标培 训结构培训实施配合公司开展战略其他公司开展战略员工培训需求调查员工绩效评估情况制定培训方案培训方案的实施培训效果评估情况员工培训流程表培训实施流程异发开工行 政 人 事部营运经理调 入 部
