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园林局在2024年全区效能目标考核大会上的发言

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园林局在 2024 年全区效能目标考核大会上的发言 园林局在 2024 年全区效能目标考核大会上的发言第 1 篇 各位领导,同志们: 2024 年,我局紧紧围绕区委、政府确定的各项目标任务,精心组织,周密部署,强化措施,狠抓落实,全力推动生态园林、农业、水利、畜牧等重点工作及项目建设进程,积极开展“创森”、“创城”工作,为建设充满活力、富有魅力、幸福文明漂亮一流城市区作出了积极努力,较好的完成了各项目标任务。 一、精心组织,完成 2024 年目标任务 一是早谋划,早安排。2024 年实施的城市区、XX 镇、XX 东麓及工业园区三大片区 XX 个生态治理和城市绿化提升项目,完成投资亿元,总体呈现出项目多、投资大、亮点突出等特色。为确保顺利完成各个项目建设,我局在年初早谋划,安排规划、设计及项目方案编制等前期工作,为项目实施争取时间。二是多次论证,确保项目的科学性。XXXX 年我局实施的项目包括周边生态环境治理工程,新建公路沿线绿化,城市小游园建设、公园建设及改造、城市露地带绿化提升、葡萄小镇建设、山洪灾害筏程措施等工程,每个项目都经过两次及以上的论证,确保了项目质量,这些项目的实施,极大改善了我区生态环境,既满足了市民休憩、娱乐、健身需要,又丰富了景观、文化内涵。三是明确任务,责任到人,确保有人抓,有人管。每一个项目确定 X 名分管领导、X 名技术人员、X 个管护单位,分管领导、技术人员盯在现场,严把项目建设关口,确保重点工作及重点项目顺利完成。我局还成立项目督查组,随时对各项目建设情况及重点工作进行监督检查,对出现的问题及时督促整改。四是坚持在一线查找问题,解决问题。要求各领导及干部常常深化一线,查找发现问题,现场解决问题,推动整体工作进展。五是以制度管人,用制度办事。我局始终坚持民主管理、民主决策,用制度管人、凭实绩选人,以抓班子、带队伍,加强干部工作能力、转变干部工作作风为抓手,牢固树立“一盘棋”思想,强化班子队伍建设。六是狠抓基层单位的管护及项目实施工作,为每个基层单位安排 X-X 项重点项目,并纳入全年目标考核,把项目实施质量及进展情况作为主要考核内容。以实绩论英雄,推动基层单位整体工作。 二、2024 年工作打算 2024 年,我局共实施 XX 城市区绿地改造提升项目及主干道路绿化项目、XX 东麓生态防护林建设项目、XX 区 XX 镇生态公园建设项目、农业、水利等 XX 个子项目,计划投资亿元。我局坚持以科...

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