国有企业 2024 年打造“红色物业”工作沟通材料范文 我县被确定为全省 点菜单 式改革试点单位以来，聚焦城市社区中老旧小区管理问题，探究打造国企 红色物业 ，根据 先尝后买、低价有偿 的原则，4 家国企物业公司兜底服务 35 个老旧小区，彻底破解了居民家门口治理难题，目前，全县老旧小区旧貌换新颜，群众居住环境质量明显提升
一、坚持高位谋划，强统筹抓落实
始终把群众的事当成天大的事，将打造国企 红色物业 作为全县 点菜单 式改革试点项目之一，列入 十件品质民生要事 ，高起点统筹谋划，实现破题、解题、答题
一是从建章立制层面破题
讨论制定《关于进一步推动 红色物业 建设、深化城市基层治理的实施方案(试行)》，明确 3 项工作原则和 9 项具体举措，以完善的制度机制推动国企 红色物业 建设
二是从建强组织层面解题
组建工作专班，由县委常委、组织部部长担任召集人，下设综合协调、工作推动、国企保障三个工作小组，进行分工协作、强力推动，形成强大的工作合力
三是从提升能力层面答题
围绕提升小区业委会履职水平、优化物业公司服务质效，强化街道社区引领能力，组织召开业务培训会议，对包括老旧小区业委会主任、国企物业公司经理在内的 300 余人进行培训，推动居民小区党的组织和工作 双覆盖 、服务与管理 双提升
二、坚持示范引领，强基础扩覆盖
坚持 一个核心、两手抓、三步走 ，稳步推动国企 红色物业 建设，引领带动全县物业行业 全域提升
一是建强党建引领 一个核心
坚持将 党支部建在居民小区上 ，健全 双向进入、交叉任职 党建引领机制，完善 1+N 协协商事联席会议制度，构建以党组织为核心、居民小区为主体，与街道、社区上下联动，与物业公司、共建单位左右协同的 一核多元 党建治理共同体
截至目前，已成立 35 个老旧小区功能型联合党支部，选派 27 名 第一书记 ，将 141 名业委会主任
