国有地勘企业员工激励模式分析

国有地勘企业员工激励模式分析 跟投机制是员工以自有资金与所在企业共同投资创新业务或市场化业务，实现风险共担、利益共享的一种中长期人力资源激励方式。跟投机制目前在投资和房地产行业应用较广。依据跟投机制的特点，通过分析近年来国家政策与地勘行业性质，论证了国有地勘企业采纳跟投机制的可行性及潜在意义。 一、跟投及其进展 跟随投资，简称跟投，是指对公司的项目工程，公司职工选择性参加出资，与公司一起投资的行为。跟投人员在所投项目结算后，依据出资额度在项目总出资额所占比例承当该项目的损失或共享收益。跟投机制是员工以自有资金与所在企业共同投资创新业务或市场化业务，实现风险共担、利益共享的一种中长期激励方式和投资方式。跟投机制目前在投资和房地产行业应用较广。跟投机制最早是风险投资和私募股权投资〔VC/PE〕为解决投资者和管理人之间的托付问题而采纳的一种激励制度。根据风险投资和私募股权机构的运作模式，完好的运作流程分为筹资和投资两个阶段，专业的风险投资和私募股权机构作为中介机构，在投资方和资金使用方之间起到桥梁的作用，投资者作为资本的全部者享受项目投资收益，而详细的项目管理运作则是由机构中专业的基金管理人负责，资本全部者与投资管理者相分别，而管理者的运作力量、工作主动性以及诚信道德又与项目的投资收益亲热相关，假如基金管理人基于不同的追求和目的，削减工作时间或者忽视项目风险把控等，将使投资者的利益受到侵害，存在着托付本钱。而跟投机制通过使项目管理者与投资方共同参加项目投资，共同享有项目投资回报，实现项目管理者与投资方的身份统一，可以有效调动基金管理者的主动性，提高投资者与管理者双方的目标全都性，规避其寻租和逆向选择行为，同时迫使业绩表现不佳的项目经理人退出风险投资行业。房地产行业与风险投资和私募股权投资类似，也是一个由项目主导的行业，具备投资属性并且人力资本的作用不行小觑，具有引入跟投机制的适用条件，因此跟投在房地产行业也得以广泛推广和应用。跟投机制在房地产行业的应用是一种激励制度的创新，房地产企业借助创立有限合伙企业来实现房企自身与员工一起参加跟投机制，从而实现房企与员工的双赢。 二、跟投机制的特点 1.项目制、周期性。跟投一般是基于项目特别是新项目，商定在项目结算后或肯定时间后〔3 至 5 年或更长〕必需退出。即使是非项目制的产品和业务，日常也会事前商定一个明确的跟投期或回购条款，不追求无...