国有企业集团引进优秀人才助推高质量进展汇报发言材料 面临建筑市场竞争日益激烈的行业环境，面临国有企业如何在“第一资源”争夺战中彰显人才资源优势、夯实可持续进展根基等各种挑战，xx 建工四建集团有限公司立足开发培育与引进吸纳“两个轮子”一起转、校园招聘与市场选聘“两条腿”一起走，使集团改革驱动、转型进展的各项目标任务得以顺利实施。为加快开拓华东、华南等外埠区域市场，拓展多领域的联动进展，力争全面转型升级为全国化的建筑工程总承包服务企业，四建党委特别重视市场化手段吸纳优秀高中级成熟人才，有效推动了企业高质量可持续进展。 适应经营战略布局，在人才市场配置观念上形成基本共识。有着“xx 四建、精品先锋”行业良好口碑的四建集团，依靠雄厚的科技研发，精良的机械设备，先进的施工工艺和精细的科学管理，完美建造了世博会中国馆、xx 国际金融中心、迪士尼梦幻城堡等一大批国家级重大工程项目。2024 年实现年经营额 450 亿、主营业务超 200 亿和年施工能力超过 2000 万平方米的目标，保持多年来在 xx建工“第一军团”、排头兵地位。取得如此成绩与企业的“人才强企”战略密切相关，除了秉承传统的校园招聘外，还广纳社会有用之才，仅 2024 年至 2024 年的三年间，共引进成熟人才 801 人，成为人才资源优化配置的重要手段。集团上下充分意识到，引进成熟人才有利于加快适应企业规模扩大和经营战略布局，有助于缩短人才培育周期和队伍结构的改善，也有效提升了施工企业的管理效能和核心竞争力。 适应区域市场进展，在选聘属地人才进程上加大推动。进入“十三五”以来，四建集团从始至终践行“走出去”战略，积极优化全国化布局，先后组建了江苏公司、广州公司、深圳公司、海南公司和华南市政公司等区域经济组织。为加快推动属地化经营，党委加大了属地化成熟人才的引进力度，运用市场化手段共计吸纳449 名优秀人才，他们中有 2 人选拔到区域公司领导岗位，有 44 人被充实到区域公司职能部门负责人、项目经理等中层干部岗位，成为开拓外埠市场、推动地标项目 xx 的中坚力量，并以地标项目引领区域市场拓展，目前江苏市场经营额超过 80 亿元，华南市场经营额超过 150 亿元大关，其中不乏有南京金鹰、xx 大学、星河雅宝等一批标志性建筑。 适应各产业链拓展，在盘活紧缺人才资源上得到改善。近年来，四建党委围绕集团改革进展、转型升级各项步骤，进一步厚植进展实力、培育竞争优势、...
