地税局在全市年度目标责任考核经验沟通会上的发言 地税局在全市年度目标责任考核经验沟通会上的发言第 1 篇 近年来，我们根据《XX 市地方税务局年度目标责任考核实施办法》的要求，积极致力于全系统目标责任考核的实践和探究，不断充实、完善和健全目标责任考核机制，充分发挥了目标责任考核的龙头作用，有效促进了目标责任考核工作的全面落实。我局连续多年被省、市评为目标责任考核优秀等次，2024 年，市考核办在我局召开了目标责任考核经验沟通会，我局的做法受到了与会代表的好评。 一、创新思路，目标到位 为了做好目标责任考核工作，我局着力在思路创新和理论创新上做文章。一是创新进展思路。经过科学分析当前的税收工作形势任务，广泛调研，集思广益，慎重思考，仔细谋划，提出了“围绕一个中心、坚持一个原则、做好六项工作”的进展思路。着力提高组织收入工作质量，努力实现组织收入科学化；着力建设税收诚信体系，努力实现税收执法法律规范化；着力建设税收服务体系，努力实现税收服务优质化；着力提升信息技术应用水平，努力实现税收征管精细化；着力提高干部综合素养，努力实现队伍管理人本化；着力提高行政管理水平，努力实现行政管理高效化。二是分解细化目标。结合考核工作实际，进一步修改完善了目标责任考核办法，制定了《XX 市地方税务系统年度目标责任考核试行办法》，明确了目标责任考核的指导思想、基本原则、考核范围、考核内容、考核方法、考核结果运用、考核纪律、考核监督、考核程序，确定了考核的指标体系，细化了目标任务和计分标准，并及时将办法下发各基层局贯彻执行。三是强化落实措施。结合实际情况，我局根据目标责任的总体要求，明确了机关各科室应承担的具体责任，以便监督和督促各项工作的落实。 二、完善机制，责任到位 为确保各项目标落实到位，我局仔细讨论分析全系统目标责任考核的现状，努力在健全科学考核机制上下功夫。一是建立分片考核机制。为了保证考核工作的透明度和公开性，根据基层局的客观条件、区域差异和不可比性，我们将全市各基层单位划为市区、平原、山区三片分别进行考核，使目标责任考核达到公平、公正、公开的效果，解决了各基层局环境条件、人员构成等考核中难以平衡的难题，调动了基层局开展考核工作的积极性，增强了目标责任考核的全面性、科学性和准确性，使考核工作步入了常常化、制度化、法律规范化的轨道。二是建立日常管理机制。在广泛征求市局各科室意见和建议的基...
