基层农村招商引资工作计划范文 3 篇 确立招商引资作为经济工作“重中之重”的工作思想不动摇,做到思想进展与社会进展同步
把“引资兴村”作为加快我村经济进展的重要战略,走外力推动,外脑促动的进展之路,树立一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识
二、具体策划 (一)以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点,工业、林牧业为辅进行招商引资
夯实项目储备基础,深化讨论国家产业进展方向,高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的大项目、好项目、精项目,确保储备项目 20 个以上
金额达 30 亿元以上
(二)推行城建土地招商,吸引各类资本参加城市建设;坚持以地建建城、以地养城,走市场化经营城市的路子
向市政府争取5000 亩土地储备计划,力争 8 月份前拿到批复,并迅速启动土地储备工作
(三)积极探究 bt、bot 等建设模式,多渠道融资,解决建设资金瓶颈
建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组,加速项目融资进度,解决项目建设资金,确保 20xx 年 9 月 30 日前开工
三、目标任务: 招商签约项目 10 个,协议引资 15 亿元,到位资金亿元,落户项目 3 个
四、主要措施和组织保障 (一)强化组织领导,创新招商方式
城投中心成立三个招商分队,分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长,每分队外出招商三次以上
积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及xx 籍在外成功人士的帮助,实行委托招商、乡情招商、以商招商
(二)硬化全员任务,保障招商经费
实行全民招商,人人肩上有指标,个个身上有任务,保障招商经费,严格奖罚机制
(三)抓住对接联系,力保快速通道融资成功
紧密跟踪北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司,抓住对接联系,力保