奥迪营销筹划方案 作为国际知名豪华汽车品牌,一汽-群众奥迪秉承突破科技，应当怎样筹划一个营销方案呢?下面是我整理的一些关于奥迪营销筹划方案的文章，期望对你有所关怀。 奥迪营销筹划方案 1 一，营销主题贯彻奥迪“进取尊贵动感”的品牌理念与粤华集团的““大品牌、大市场、大流通、大效劳”的经营理念，两者完善契合，制定出适合外乡化营销策略。 二，宣扬目标成功的打造一整套适合外乡化宣扬策略，找到一条传递奥迪品牌与粤华集团的途径，突出粤华集团是奥迪品牌精神的表达者和提倡者。 三，营销策略着重树立奥迪汽车 4S 店外乡形象，因此在依托厂家品牌的根底上必需树立粤华集团自身崭新的品牌形象与知名度，培育自己的顾客忠诚度，创新外乡效劳理念。为奥迪公司树立营销外乡化模板。 四，外乡定位 A,形势生疏目前国内 4S 店存在问题投入浩大：在中等以上的城市 4S 店的固定投资在 1000 至 1500 万元。 回收期长：有的 4S 店可能要消耗 8～20 某某年的时间才能回收投资。 名不副实：有些 4S 店在实际运作中有专卖之形而无专卖之实。4S店对厂家有极为明显的依附性，缺乏自身形象与品牌意识。 B,本店分析 (一)优势 (1)奥迪品牌作为中国汽车市场的一线品牌强大的号召力，也是中国“官车”并演绎成为成功人士专车，具有成熟的品牌根底。 (2)本店坐落在城市快速交通干道旁，根底设施现代完备，标准的现代 4S 店完全满足目标客户的消费心理需要。 (3)专营奥迪品牌汽车的整车销售、修理效劳和配件供应，同时供应与汽车效劳相关的信贷、保险、装饰、救援、俱乐部等全方位汽车效劳，粤华集团本身的经营阅历和自身优势，良好的资金运作模式，与银行和担保公司良好的合作关系，为汽车消费者办理贷款等业务，在售后效劳方面投巨资引进了世界先进水平的全套修理设备，不断完善和创新的售后效劳体系，已经成为外乡行业领袖， (二)劣势 (1)进入本地市场相对较晚，未能在目标客户心中形成强大的口碑和品牌效应，缺乏外乡顾客群，先期宣扬缺乏导致目前工作施展不畅， (2)所在位置距离市区较远，最新的公司效劳信息传递给市场较为不便，对于轿车特别是高档车的交易号召缺乏相对明显。单纯的渠道网络已经不能满足市场和消费者追求更加便利、高效、集约型的效劳方式的需求。 (三)时机 (1)随着国家经济的进展，政策的调整，人民经济收入的不断增加，生活水平的提高，汽车已经不再是从前的铺张品，渐渐向着生活必需品过渡。...
