员工晋升、降级、调薪管理制度编制：日期：2019 年 12 月审核：日期：2019 年 12 月审批：日期：2019 年 12 月彳修订记录日期—修订状态修改内容修改人审核人审批人1 目的为了进一步提高公司员工的个人素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工转正、晋升、降级、调薪工作流程，确保上述人事管理工作的公平与合理，特制定本制度。2 适用范围适用于公司所有员工的晋升、降级、调薪工作。3 职责3.1 各单位负责人负责对本单位员工晋升、降级、调薪资料的提交；3.2 行政人事部负责员工晋升、降级、调薪资料的核实与审查工作。3.3 人事主管负责员工转正、晋升、调薪资料的复核工作。3.4 总经理负责审批公司员工人员的转正、晋升、降级手续。4 晋升/调薪4.1 晋升/调薪的条件，须符合以下条件之一方可：(1)工作表现优秀，本岗位成绩突出；(2)年度工作评议被评为良好以上者；(3)工作有突出贡献或重大立功表者；(4)有突出才能，为公司急需者；4.2 晋升/调薪除满足以上条件外，还需遵守以下规定:(1)员工晋升原则上每年一次，时间定为每年的 12 月份。(2)升职、调薪间隔原则上不少于 12 个月。(3)原则上不允许跳级晋升及调薪(经总经理特批的除外)。4.3 凡有以下情形之一者，不得晋升：(1)本年度有迟到、早退行为 10 次以上者；(2)本年度内有旷工行为者；(3)本年度内工作有重大失职行为者；(4)本年度内有其他严重违反规定者。5 降级5.1 管理不善者；5.2 岗位工作不达标者；5.3 三次(不含)以上重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者；5.4 年度工作评议被评为不合格者；5.5 其他须给予降职、降薪的处分者。。6 晋升、降级、调薪的程序与审批6.1 提出申请：(1)晋升/调薪申请由本单位负责人于每年的 12 月份向行政人事部提出(特殊情况除外)，并附书面资料。(2)降级申请由本单位负责人于每年的 12 月份向行政人事部提出，并附书面资料。6.2 审核(1)申请单位组织员工填写《晋升/降级/调薪表》，员工填写内容包括：所在部门、姓名、性别、职位、入职日期、自我评议(工作范围、自我评价)等。(2)申请单位负责人作出评定意见并签名。(1)行政人事部复核：行政人事部根据员工申请并结合部单位意见给出复核意见，并将员工调整前工资记录在《转正/晋升/降级/调薪表》内，报审批。6.3 审批总经理根据第 4、5 条款规定可直接对员工进行晋升/降级的...
