工程管理个人工作计划 10 篇 工程管理就是管理学和工程学相结合，管理以建筑工程为依托。主要是在国内房屋建筑，市政基础工程建设的行业进行管理。以下是我预备的工程管理个人工作打算范文，欢迎借鉴学习。 工程管理个人工作打算 1 质量管理是关乎整个建设项目成败的重要因素，应当建立具有专业管理能力的质量管理队伍，对项目的施工程序、施工材料、施工技术、工艺等进行有效的管理监督。因此我公司工程管理科法律规范施工管理制度及进度打算、严格掌握施工质量，运用先进的科学管理方法进行管理，以促进施工工期与工程质量的协调进展，现将年度工作打算拟定如下： 一、施工管理制度方面： 1、加强施工生产过程产品质量监控和管理，对项目进行监督以及定期考核，坚持对项目实施月检，通过持续改良，确保工程项目各项指标顺利完成。 2、督促各施工项目认真贯彻落实“三检制度”，对分部分项工程做好技术交底工作。 3、准时对各施工项目资料做好资料审查、资料整理和资料库存工作。 4、做好广西科技大学科教中心 A 标、中房世纪广场、方兴苑住宅小区三个竣工项目的质量回访工作。 5、打算创优质工程两项，分别是中房世纪广场、方兴苑住宅小区，准时做好创优工作和资料收集归档工作，完成公司下达的年度指标。 6、完善信息化质量管理系统，按时更新各施工项目质量管理动态，以信息化管理系统到达常态化。 7、依据我公司工程管理科现有的管理制度，并结合各项目的实际状况进一步完善、法律规范施工管理制度。 8、制定工程管理科培训考核机制，提高管理人员综合管理能力，强化工程管理制度。 9、加强与其他科室的沟通、合作，不断引进先进技术，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不断总结来壮大自己。 10、编制工法 2 篇，建设一支科技含量高的科研队伍。 二、施工质量方面： 1、依据国家法律规范以及地方政策和要求，制定施工质量目标考核方法，对于不达标者给予回退，要求整改达标为止。 2、实施持续改良，依据月检审查发觉的问题，提出整改措施，严格掌握施工质量，提高质检人员的工作权威。 3、严格要求质检程序，把好质量关，定期对工程质量、原材料进行调查，必要时组织人员进行质量验收。 4、严格监督项目部根据设计、施工技术标准和合同要求，对建筑材料、建筑构配件、设备等进行检验，未经检验或者检验不合格的，不得使用。 5、对施工中出现的质量问题，未处理合格者按《建设质量管理条例》和合同的有关规定，...
