市场部员工工作述职报告范文 5 篇 市场部述职报告 1 一、关键绩效指标完成情况 20__年本人工作内容比较分散，在投行部、票据部、资产管理部、风控中台都做了一些业务。主要的业务指标完成情况是：在投行部配置了一些高收益的上市公司质押式回购、定增项目共计13.33 亿。票据直贴业务 6845 万元、资产管理业务 10 亿。 二、日常主要工作的完成情况 2、票据业务：20__年做的票据业务主要还是一些直贴业务，共计 6845 万元，转贴现业务主要辅助做一些基础工作。另外，对未开展票据的分行客户经理进行了票据业务培训讲课; 5、同业授信业务：由于投行业务涉及到交易对手的授信准入。申请了 3 户客户的授信工作，主要有：中原信托、华鑫信托、江信基金; 6、合规专员兼职：15 年完成了法律合规部要求合规专员的相关职责：包括自查相关业务、部门规章制度的整理上传、季度年度合规报告的撰写。 三、员工培训和成长 培训情况： 1、授信业务培训学习：15 年行内进行了授信业务案例学习，均有参加，通过行内领导这一系列的案例学习，学习到了很多前辈的经验、很多平常未意识到的风险点，更加坚定了金融业务风险永远是第一位; 2、部门培训学习：20__年 11 月份部门组织集中培训，主要课题有有企业文化、投行案例的分享、宏观经济分析、可转债可交换债的学习、分级基金、融资租赁、券商固定收益凭证、债券交易基础知识等。通过这次培训学习了二级部门之间的业务经验，以及更加全面认识了各个部门的业务情况。 成长： 2、风险意识进一步提高：在过去一年的工作当中，市场同业业务的风险也有所暴露。资本市场在牛熊切换中，也切身体会整个过程中的市场业务偏好，以及风险成本。这也给了本人更深刻的风险感受。 3、提高对细节问题的注意力：在 15 工作当中认识到了很多细节性的问题在风险暴露的时候可能是很重要的。学习了、积累了一些经验。 市场部述职报告 2 在 20__年里，本人严格根据主机厂，集团，公司的工作流程和制度完成个各项工作，能够及时、完整的配合销售部、售后部完成各项工作。领导交办的临时性工作也基本能完按质量、数量。 工作总结如下： 一、作为公司的企划，需要具备市场分析、市场活动开展的职能，能够通过市场信息分析，为公司的决策提供依据，同时通过市场活动的开展，增加集客量、客户的忠诚度和提升集团以及公司的品牌的形象。 二、根据厂家的政策以及集团制度合理应用广告预算，合理制定广告计划...
