2024 年外国语学校小学部工作参考总结 “”新学期，小学部接着朝着 争创一流名校 的目的，以校长室提出“”的 打造高效课堂，创立满意工程，构建名校品牌 的方针为指导思想，以教科研为主线，以课堂教学为中心，以学生为主体，积极推动各项教育教学工作，努力办好家长满意的教育
现对本学期小学部的工作总结 一、队伍建立方面
（一）建立一支有领导才能，战斗力的班子
开学初，配合总校正领导班子构造进展了调整，主要分为教学、教研、德育、综治四大块，并补充了相关人员
为了更好履行职责，做好各项工作，校长室根据各部门的性质，个人的才能特点进展了分工
要求所有班子成员都要以高度的事业心和责任感乐于奉献，仔细做好分管的工作，从言行上做老师的表率
2、定期组织班子成员进展学习和讨论工作，做到分工不分家，互相配合，构成工作合力，提高治理效益
3、所有的行政领导均担任学校学科课程并深化教学第一线，按要求完成听课节数，特别是做好听推门课，跟踪课，通过听课、评课理解老师，获得指挥教学的主动权
开学初，每位行政领导都领先开好示范课，创设良好的教研气氛
（二）建立爱岗敬业，高效率的老师队伍组织老师学习《中小学老师职业道德标准》，加强师德教育，加强老师职业道德素养教育，号召全体老师发扬爱岗敬业，乐于奉献的精神，提升敬业精神和态度
2“”、加强 素养教育 理论学习，树立全新的正确教育观、质量观和人才观，实现从传统经历型向理论创新型的转化
开学初，仔细组织备课组老师学习本学段的《课标》精神
每周的教研组活动，也必须和理论学习相结合
3、坚持新老老师结对子，以老带新，师徒挂钩制度
要求新老师要先听老老师的新授课，新授课的教案必须指导老师签完字后方能去上课
同时，教研室也及时做好跟踪
二、教学教研方面 （一）教学严格执行课程计划，开齐课程，上足课时
严格执“”行 三表 严禁挪课，挤占课时现象
落实德育课程，
