二、 生产管理 1、 200**年项目承包办法 2、 经济承包协议（示范文本） *****建筑工程有限公司职工守则 1、 自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情
2、 自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉
3、 严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退，根据工作需要和上级要求加班
4、 严格请假手续，有事请假
总经理休班要向办公室和副总经理请假；副经理休班向总经理请假；一般人员休班要向主管经理请假
所有人员休班必须安排好自己的工作，必要时应向其他人员交接
5、 严格会议制度，按时参加公司召集的会议
6、 积极维护公共卫生，时刻保持工作环境及个人卫生清洁，杜绝水电浪费现象
7、 仔细履行岗位职责，严守工作纪律
上班时间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活，外出办事必须经主管领导批准
8、 服从领导、听从分配、团结同志、关怀集体、爱护公物
9、 工作人员要廉洁奉公、实事求是，不准利用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击报复等
10、 严守公司秘密，不参加有损于公司利益和声誉的工作和活动
生产经理职权 1、拟定安全、生产管理办法并组织实施
2、制定生产计划，签订工程合同
3、分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议
4、协助业务人员联系工程
5、进行工程产值统计、工程进度对比，督促各工程按计划进度完成任务
6、负责施工队伍管理
7、组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修
8、组织安全活动和检查，组织安全事故的调查并负责处理
9、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购计划，根据各施工场地需要进行设备调配
财务经理职责权限 1、 拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施
2、 主管审批财务收支工作
重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准
3、 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措
