开封锦绣堂营销战略方案[推举]一、营销战略目标 1、在全国范围内逐步扩大锦绣堂产品的市场区域，提高锦绣堂产品在汴绣市场的占有率，力争市场占有率到达 ％。 2、运用特许经营这种现代化商业拓展方式，迅速扩大锦绣堂经营规模，力争用 3 年时间，在全国建成 30 个特许加盟店。 3、树立锦绣堂企业形象，提升锦绣堂品牌的知名度和美誉度，用 3 年时间使其成为汴绣行业中全国第一品牌。 4、把锦绣堂建立成一个专门为受许方培育专门技术人才的“大学堂〞，即培训、管理为主，生产为辅。 为确保营销目标顺利实现，战略上可分为三个阶段： 第一阶段：2001 年 8 月－2001 年 12 月 扎牢根基，求稳不求快，建成 2－3 个样板店。 第二阶段：2024 年 1 月－2024 年 7 月 稳定开展与调整阶段，在原有根底上，再建成 8－10 个加盟店，逐步使开封锦绣堂工艺品的特许加盟体系标准化、科学化、标准化，为其第三阶段的腾飞积累经验。 第三阶段：2024 年 8 月－2024 年 8 月 快速开展阶段，加盟店数量迅速增长，经营规模迅速扩大，锦绣堂在全国范围有一定的知名度，力争成为汴绣第一品牌。 二、营销战略筹划原那么 营销战略制定要考虑多种因素的影响，其核心的影响因素是目标市场，根据市场时机和行业态势的分析，并结合锦绣堂自身状况，确定如下筹划原那么： 1、正本清源，文化入手 汴绣是具有深厚文化底蕴的艺术品，只有深化挖掘其丰富的文化内涵，展示其独一无二的文化价值并传递到目标顾客，汴绣才能真正发扬光大，重现 800 年前的辉煌。找到文化这个切入点，锦绣堂才能在更大的范围让顾客接受，成为名符其实的第一品牌。 2、因地制宜 〔1〕河南书画作品在全国书画界的领头羊地位将为锦绣堂的开展锦上添花，这是锦绣堂可充分利用的最宝贵的资源； 〔2〕充分利用河南地区媒体及公关优势； 〔3〕充分利用郑州市便利的交通优势。 3、重点突破。 〔1〕集中人力、物力、财力于有限的目标市场，防止四面出击，分散力量。 〔2〕重点在于树立企业和产品的品牌形象。三、营销战略制定 〔一〕市场细分及目标市场选定 正确选择目标市场，明确锦绣堂特定的效劳对象和效劳内容，是制定企业营销战略的首要内容和根本出发点，市场细分那么是选择目标市场的重要策略，只有通过市场细分，弄清消费者不同的需求特点，有针对性地实行相应的营销策略，才能保证企业经营的成功。 汴绣是一种高雅的工艺品，在进行市场细分时，...
